tetatet

1. “Simplitatea reprezintă ultimul grad de sofisticare” este motto-ul tău pe tetatet. În ce mod te ajută abordarea de a căuta simplitatea în viaţa de zi cu zi?

Așa cum a spus Leonardo da Vinci, simplitatea reprezintă ultimul grad de sofisticare în tot ceea ce facem. Datorită vitezei cu care trăim, uităm sa vedem căile simple care ne pot ajuta să rezolvăm problemele cu care de confruntăm, fie că e vorba de slujbă, de viață sau de familie. De cele mai multe ori, căutam o soluție rapidă la aceste probleme, uitând că de cele mai multe ori, cea mai rapidă soluție nu este neapărat și cea mai bună. De aceea, am învățat ca înainte de a stabili soluții la probleme, să respir adânc și apoi să mă uit la contextul în care a apărut problema. De obicei, un pas înapoi, pentru a vedea “pădurea”, îmi arată soluția simplă ce poate fi aplicată, sau calea către această soluție. Această abordare reduce mult stress-ul și crește capacitatea fiecăruia dintre noi de a depăși provocările la care suntem supuși.

2. Din ce constă activitatea ta de Consultant de afaceri? Cu ce tipuri de clienţi lucrezi?

Datorită experienței mele, pot să acord consultanță de afaceri. Această activitate este asemănătoare cu cea a unui medic: analiză, diagnostic și prescrierea ”tratamentului”. Evident că depinde de ”pacient” dacă va aplica tratamentul sau nu. Ca și la medic, eu arăt oamenilor din companii, care ar pute fi soluțiile la problema cu care se confruntă sau care ar fi căile pentru a-și atinge scopurile. De asemenea le arăt și riscurile la care se expun, dacă nu vor rezolva problema, sau dacă nu vor aplica ”tratamentul”. Cu toate acestea, de ei depinde aplicarea măsurilor care să îi ajute. Clienții cu care lucrez sunt managerii din firme, vânzătorii și persoane particulare care doresc să traiască mai bine, cu mai puțin stress.  De obicei eu ma adresez segmentului de piață format din IMM-uri, deoarece consider că aceste întreprinderi mici și mijlocii sunt soluția la creșterea gradului de bunăstare în România.

3. Cum arată piaţa de consultanţă în 2010? Ai sesizat modificări semnificative faţă de anii precedenţi?

Piața de consultanță din 2010 o văd ca pe o piață care a suferit modificări majore față de anii trecuți. Oamenii sunt mai stresați în a îndeplini sarcinile de servici, în a petrece mai mult timp cu familia. Această contradicție genereaza foarte mult stress. Cu toate acestea, firmele apeleaza la consultanță doar ca ultim remediu și în al doisprezecelea ceas. În anii precedenți, firmele apelau la consultanți doar dacă aveau în conducere manageri care înțelegeau importanța consultanței, iar rezultatele consultanței erau privite ca pe o soluție alternativă la ceea ce doreau aceștia să realizeze. Acum, cei care apelează la consultanță, o fac bazându-se pe recomandările prietenilor sau partenerilor de afaceri, din dorința de a găsi consultanți care pot veni cu soluții reale, nu teoretice. De asemenea, firmele au început să apeleze la consultanță, mai devreme, nu când ”boala” este în fază terminală, fază în care un consultant nu mai poate face minuni.

4. Cum vezi viitorul pieţii de consultanţă în România?

Consultanța în România are un viitor bun. Deja există în piața de consultanță românească persoane foarte experimentate, în toate domeniile, români care pot să ajute firmele și care – după părerea mea – sunt mai buni și de dorit, față de un consultant străin. Depinde de consultanții români și în egală măsură de managerii din firme – în special managerii IMM-urilor – ca această expertiză și experiență a consultanților să ajute economia și societatea să o ducă mai bine.

5. Care e greşeala cea mai frecventă pe care o comit cei care pornesc o afacere?

Aceasta e o întrebare grea. De obicei, cei care pronesc o afacere, fac (în opinia mea) cîteva greșeli fundamentale:

a)      Doresc să dezvolte afaceri într-un domeniu pe care îl cunosc din auzite, sau în care au puțină experientă;

b)      Încep afacerea fără a face un plan de afaceri clar, realist și cu obiective tangibile;

c)      Apelează la ”părerile” cunoscuților, iar acestia, nici ei nu au experiența unei afaceri proprii. De obicei, cunoscuții, au recomandări din aria ”nu poti face aceasta pentru ca sunt prea multi care fac deja”, ” știu eu pe cineva care a încercat și nu a reuși, ba a mai pierdut si bani mulți”, ”nu știu dacă ai abilitați de patron (a se citi: nu cred că ești în stare)”. Întebarea pe care o recomand să găsescă răspuns, celor care vor să înceapă o afacere este: Dacă ți s-a spart țeava la chiuvetă, întrebi un medic cum să o repari, sau dacă te doare ceva, mergi la instalator să găsești soluția?

Recomandările mele pentru cei cu spirit de inițiativă sunt ca, atunci când doresc să începă o afacere, să:

a)      Începă afacerea într-un domeniu care le place și pe care îl cunosc.

b)      Să facă un plan de faceri clar și realist, înainte de a începe afacerea. Acesta îi va scuti de multe dureri de cap și le va arăta drumul de urmat.

c)      Să întrebe pe cei care deja sunt în domeniu, cu ce probleme sau confruntat și cum ar trebui să începă

d)      Să nu le fie frică să își ia viața în mâini, sau că cineva le va ”fura” ideea de afaceri.

6. Care e potenţialul reţelelor de socializare de tip business (linkedin, tetatet) pentru a beneficia de consultanţă online?

Din punctul meu de vedere, potențialul acestor rețele este enorm, pentru cei care știu cum să îl folosească și care pot să își depășească fricile tipice. Pentur cine nu cunoaște aceste frici, îi recomand cartea pe care a scris-o Napolen Hill acum 70 de ani ”Think and grow rich” sau în traducerea românească ”De la idee la bani”.  Consider că rețelele sociale – de altfel, ca orice lucru – au o față pozitivă și una negativă: cei care nu știu ce vor să facă, pot pierde o grămadă de timp fără rezultate concrete, iar cei care știu să le folosească pot avea avantaje foare mari.

7. În ce grupuri eşti înscris pe tetatet şi de ce?

Grupurile la care sunt membru pe Tetatet, sunt legate de activitățile de vânzări, antreprenoriat, personal branding și educație sau dezvoltare personală. Motivele pentru care am dorit să devin membru al acestor grupuri sunt în egală măsură să ofer experiența mea altora – celor care ar putea avea nevoie – și de a învăța de la ceilalți membrii ai acestor grupuri. Consider că educația continuă este esențială în ziua de astăzi, din mai multe motive, însă subiectul este prea vast ca să îl dezbatem aici și acum.

8. Care a fost motivul pentru care ai pornit propriul tău blog, bogdansima.blogspot.com şi care sunt subiectele abordate de tine aici?

Motivul pentru care am pornit propriul meu blog a fost simplu. Doresc să comunic prietenilor, amicilor, cunostințelor mele și oamenilor necunoscuți, picături din experiența mea de viață. Doresc să le arăt că este simplu să fim fericiți, iar pentru aceasta nu ne trebuie dacăt puține lucruri. Dacă ceea ce scriu pe blog va ajuta pe cineva să o ducă mai bine, să își depășească prooblemele mai ușor, atunci scopul blogului meu a fost atins iar eu ma consider un om fericit.

9. Ce planuri de viitor ai pe plan personal şi profesional?

Planurile mele de viitor sunt:

a)      Personal: Să ofer familiei mele, copiilor și părinților mei, mijloacele pentru a găsi fericirea și a depăși obstacolele în viață. Această afirmație este doar încercarea de a face un rezumat la ceea ce gândesc.

b)      Profesional: Să ofer personelor care au nevoie de ajutor, expertiza și experiența mea, ca aceaste persoane să își găsescă și să își croiască drumul vieții lor către succesul personal si profesional.

Napolen Hill, în cartea pe care am menționat-o spunea: ”Este literalmente adevărat că vei găsi succesul în viață, numai când îi vei ajuta pe ceilalți să găsescă succesul în viață.”. Eu subscriu în totaliate acestei afirmații.

10. Care e intrebarea ta membrilor tetatet?

Ce considerați că este ”coachingul” și cum credeți că se aplică el în România?

Postat in categoria Noutati