Cand te-ai decis ca te vei specializa in domeniul marketingului si care sunt provocarile pe care le ai in acest domeniu?
Pfffffff  – Flaviu ofteaza dupa o “mica criza de personalitate” . Odata cu finalizarea  studiilor de profil tehnic si artistic (paradoxal, nu? ), mi-am pus intrebarea “ce-mi place cel mai mult si, daca oare, sunt in directia buna” – inginerie sau teatrologie J. Se pare ca aceasta criza din 2005 a fost benefica deoarece tot atunci am debutat in marketing si pr… et  voila… acum, dupa cativa ani nu regret nici macar o secunda decizia luata cu cinci ani in urma. Cine esti si ce vrei… apoi totul  vine de la sine. Este un domeniu in care inovatia si imaginatia sunt la ele acasa, in plus provocarea e la tot pasul.

Cred ca cea mai mare provocare de marketing (si de oportunitate) pentru viitor este de stapani “strategia de canal” de a desfasura strategia  bugetului de marketing in canalele media  care vor atrage eficient cel mai mare numar de clienti. Desenezi mai multe buline in care adaugi: social media, evenimente, publicitate, WOM, servicii, PR, afilieri si lista continua. E ca un joc in care trebuie sa gasesti cea mai buna combinatieJ.

Urmeaza sa lansezi propriul tau site www.flaviupastor.ro. La ce ne putem astepta?
Da , este “work in progress” si estimez ca intr-o luna sa il finalizez. O sa fie o pagina de branding personal, analize de concepte, campanii de marketing si pr, evident voi impartasii din experientele mele … si ale colegilor de breasla

De ce ti-ai ales motto-ul “Cand vezi pe cineva cumparand un baton Snickers, intreaba-te de ce nu a cumparat Milky Way” ?
Din acelasi motiv pe care il spune si Sergio Zyman – “pentru fiecare actiune exista un motiv, iar tu trebui sa cunosti acel motiv.” E o teorie unviersal valabila.

Când şi cum ai ajuns pe tetatet?
In urma cu un an si ceva (imediat dupa lansare), la invitatia unui fost coleg de liceu si prieten de peste 14 ani – si care face parte din echipa tetatetJ.

Cine sunt cele doua persoane din cercul tau de incredere pe tetatet?
Adrian Sabau, prietenul vechi de care am amintit mai sus si datorita caruia ma aflu pe aceasta retea de socializare profesionista, si colega mea Elena Paslaru alaturi de care am reusit sa fac foarte multe lucruri si proiecte frumoase si cu rezultate marete.

Care este potentialul retelelor sociale pentru promovarea produselor de care raspunzi?
Notabil, marketingul salasluieste deja aici.  Retelele sociale sunt un potential relevant in promovarea produselor si evenimentelor, chiar daca la noi inca nu asigura o capacitate de vanzare ridicata, dar asigura un brand awareness substantial si cel mai la indemana mediu de a comunica direct cu consumatorul.

Care sunt principiile după care te ghidezi în viaţă?
Orice lucru care pare intangibil, daca il doresti suficient de mult il vei avea – important este sa crezi cu tarie.

Care sunt planurile tale de viitor?
Pe termen scurt  doresc sa-mi  finalizez prima mea carte, si sa-mi vad realizata expozitia foto la care visez de cativa ani (nu in postura de fotograf, ci ca protagonist), iar pe termen lung propria agentie de pr si consultanta marketing.

Ce intrebare ai pentru membrii tetatet?

Se spune in general despre PR-isti ca fac din curcan un vultur. Ce pare aveti?

Alte articole

• Castigatorul intrebarii saptamanii nr 18 (1)
  Intrebarea saptamanii numarul 18, adresata de Alin Constantin Sipoteanu a fost: "Daca ati fi pentru o zi Presedinte c...
• Tetatet in presa (0)
  Iata cateva dintre  articolele si opiniile care au aparut in presa si blogosfera in prima saptamana dupa lansare beta. S...
• Directoarele de domenii (0)
  Pentru o mai buna organizare a informatiei am intordus directoarele de domenii care afiseaza numarul de grupuri, intreba...
• Castigatorul intrebarii saptamanii 35 (1)
  Intrebarea saptamanii 35, adresata de catre Delia Sandor a fost:“Care sunt acțiunile care ar trebui întreprinse pentru a...
• Tetatet la GeekMeet Bucuresti (1)
  O sambata simpatica in care tetatet s-a infatisat gastii de geeks de la GeekMeet Bucuresti #1. Multumim celor care ne-au...

Activezi la propria firma de consultanta HR, numita Psihoselect, din anul 2001, care de cativa ani este printre cele mai cunoscute firme de recrutare din Cluj-Napoca. Care au fost conditiile pe piata cand ai inceput investitia si care sunt conditiile acum?
Acum 10 ani trebuia sa ne luptam cu mentalitatile: sa facem acceptata ideea de a externaliza un serviciu, sa facem cunoscut ce inseamna serviciul de recrutare si selectie si ce plusuri aduce unei companii. Acum valoarea pe care o adaugam serviciilor este esentiala, clientii sunt specilisti in domeniul HRului. Conteaza elementele de diferentiere, instrumentele folosite, experienta si expertiza echipei si serviciile postvanzare.

Din ce puncte de vedere diferă recrutarea unei persoane astăzi comparativ cu situaţia de acum 10 ani?
Asemanarea este in faptulca si acum 10 ani si in prezent aplica foarte multe persoane penrtu orice post in selectie. Deosebirea consta in faptul ca aplicantii pentru un post stiu mult mai bine ce vor, stiu sa isi puna in valoare experienta si abilitatile si stiu cum sa se vanda. In ceea ce priveste angajatorii, criteriile de selectie ale acestora sunt mult mai clare, stiu adesea ce informatii doresc despre candidati si stiu cum sa asigure acomodarea persoanei noi pe post si in comapnie.

În afară de tetatet, mai ai cont şi în diferite reţele internaţionale de business, gen linkedin. Te ajută în vreun fel în proiectele pe care le desfăşori?
Da, desigur. Folosim aceste relele in special in proiectele de recrutare.

Care este situaţia firmelor de recrutare în România date fiind condiţiile economice actuale? Apelează companiile la intermediari sau preferă să angajeze oameni prin propriul departament HR?
In general, in 2009 si 2010 a scazut numarul cererilor de recrutare externalizate catre companiile de recrutare: din cauza reducerii costurilor, angajatorii au preferat sa externalizeze doar acele selectii care necesitau candidati foarte specializati pe domeniile lor de interes si selectiile pentru pozitiile de conducere. In 2010 am remarcat cresterea numarului de cereri de selectie externalizate, fata de 2009, dar fara a ajunge la nivelul anilor 2007/2008, un procent semnificativ dintre aceste fiind recrutari de inlocuire.

Ce sfaturi ai da membrilor tetatet, care se află în căutarea unui loc de muncă?
Sa valorifice toate canalele prin care pot sa ajunga la angajatori.

Care sunt acei factori/calităţi care au făcut să ai succes în afaceri?
Increderea ca PUTEM, dorinta sa REUSIM si PLANIFICAREA.

Au existat persoane, care au avut o influenţă majoră asupra ta din punct de vedere profesional?

Da, persoana de la care am invatat cel mai mult nu a fost persoana care mi-a oferit cele mai bune raspunsuri, ci aceea care a pus cele mai bune intrebari.

Care sunt cele mai importante 3 lucruri în viaţa ta?

Armonia, familia si natura.

Ce intrebare ai pentru membrii tetatet?

Cum ar trebui sa arate “fun culture” intr-o firma mica?
Puteti sa va imaginati o companie mica sau mijlocie in care oamenii simt ca e “fun” facandu-si treaba? Cum putem sa avem fun si sa fim eficienti in acelasi timp?

Alte articole

• Interviu tetatet: Flavian Dumitrescu (0)
  Statusul tau pe tetatet este "Avertizare COD ROSU pentru economie". La ce te referi Flavian? Este un fel de avertizar...
• Interviu tetatet: Maria Galca (0)
  Din profilul tau de pe tetatet reiese ca la 27 de ani ai deja aproape 6 ani de experienta ca trainer si coach. Te consid...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...
• tetatet s-a integrat cu twitter (0)
  Incepand de astazi statusul tetatet poate deveni instant un tweet si invers. Tot ce trebuie sa faceti este sa accesati s...
• Castigatorul cartii saptamanii (0)
  Castigatorul cartii "1000 CEOs" de Marshall Goldsmith , Andrew Davidson  , Marjan Bolmeijer si Steve Coomber este Ilaria...

Ce as putea sa spun despre mine, decat ca sunt un om ca toti semenii mei, cu anumite principii de viata, de la care am cautat sa nu ma abat.

2. Din ce constă/ din ce a constat activitatea ta profesională?

Pot spune ca am avut o activitate complexa, incercand foarte multe profesii si cautand sa invat mereu.Dorinta mea cea mai mare, a fost sa invat mereu, sa cunosc cat mai multe, de multe ori in mod autodidact, citind, conspectand, invatand din experienta celor mai buni.Activitatea de baza ,s-a desfasurat in cadrul Centrului de Calcul al Institutului Politehnic ,,intr-o perioada de pionierat al informaticii romanesti, poate cei mai in varsta, isi mai aduc aminte de calculatoarele Felix C 256 si C 512 si cartelele perforate, precum si de modul greoi de a face un program..Datorita acestui fapt, pot spune ca am « absolvit » cele 12 facultati ale Institutului Politehnic, deoarece aici se executau programele din intreg Institutul.In ’86 am emigrat si am exersat munci de la cea de curier,paza,muncitor,sef sectie,reprezentant firma .Din ’90 cand m-am repatriat ,asociat si membru fondator « Renasterea Creditului Romanesc-Credit Bank »,asociat si director executiv Intapost-Ro, asociat si general manager North Star trading.In prezent, consilier pe probleme de marketing, colaborare cu cateva firme si viitor pensionar.

3. Motto-ul tau pe tetatet este “Ca o piesa de teatru,asa este viata:nu intereseaza cat de mult a tinut, ci cat de frumos s-a desfasurat”?. Cat de multumit esti cu viata ta de pana acum? Care au fost momentele memorabile?

Am apreciat f. mult acest dicton al lui Seneca ,deoarece consider ca viata mi-a oferit f. multe oportunitati de a o “gusta” ,as putea spune din toate punctele de vedere,atat cele bune cat si cele rele,am vazut ceva din lumea in care traim, calatorind, am descoperit frumusetile si traditiile altor popoare, dar am vazut si partea intunecata a acestora.Din toate acestea mi-am format o parere despre ce este bine si ce este rau, dar niciodata nu am abdicat de la principiile in care am fost educat.

4. Care sunt domeniile tale de interes?

Tehnica, cultura, bussines, as putea spune, tot cea ce presupune ceva nou si incitant.

5. Cand ai ajuns pe tetatet.ro si ce te-a determinat sa devii unul din cei mai activi utilizatori?

Datorita domnului Dan Virgil Amza, am ajuns pe tetatet in urma cu cca. 3 luni, iar faptul ca in cadrul acestui site, am intalnit oameni valorosi, cu care poti schimba si invata foarte multe lucruri, evident, cu conceptii proprii fiecaruia ,dar de la fiecare poti invata ceva util cunoasterii lumii in care traim.

6. Cât timp aloci de obicei activităţii pe tetatet?

Pot spune, ca in functie de timpul liber,cateva ore zilnic.

7. Care sunt acele grupuri pe tetatet în care interacţionezi de plăcere?
Acestea ar fi cele la ordinea zilei:politica si diplomatie, administratie,cultura,sanatate.Dar sunt mult mai multe care ma atrag prin diversitatea lor.

8. Care sunt principiile după care te ghidezi în viata?

O coloana verticala, combaterea nedreptatii de orice natura, ajutorarea celor mai slabi.

9. Ce doresti sa-i intrebi pe utilizatorii tetatet.ro?

Ce reprezinta tetatet pentru noi?

Alte articole

• Castigatorii invitatiilor la ZileleBiz (0)
  Duminica s-a incheiat saptamana care aducea cate o invitatie la ZileleBiz membrilor tetatet cu cea mai mare crestere in ...
• Interviu tetatet: Dan Lungescu (3)
  O noua saptamana, un nou interviu tetatet. Saptamana trecuta am stat de vorba cu Rodica Obancea. De aceasta data l-am lu...
• Interviu tetatet: Dan Adumitrachioaiei (0)
  Saptamana trecuta am demarat o serie de intervuri cu userii tetatet, inceputa cu o discutie cu Alexandru Ionescu. De-a l...
• Castigatorul cartii saptamanii (1)
  Avem primul castigator al concursului lansat saptamana trecuta pe tetatet. Virgil Dan Amza a castigat cartea Re-Imagine ...
• Interviu tetatet: Maria Galca (0)
  Din profilul tau de pe tetatet reiese ca la 27 de ani ai deja aproape 6 ani de experienta ca trainer si coach. Te consid...

Mie nu mi se pare atât de impresionantă, știu oameni care la vârsta mea aveau mult mai multe proiecte la activ. Totuși, am început cu o afacere gen MLM, undeva în clasa a VII-a. Îmi doream foarte mult să îmi câștig banii de buzunar din munca mea. De acolo, multă ambiție, pasiune și dorință de a schimba ceva.

Te-ai ocupat de partea de PR a proiectului BizCoffee. Cum au decurs cele două ediţii şi care a fost rolul tău?

BizCoffee e un proiect la care țin foarte mult. Ideea de a reuni oameni din pozițiile ierarhice superioare ale mediului business clujean mi se pare foarte bună și cred că are un potențial imens. Primele două ediții au fost un succes, am avut prezentări reușite și oameni care au plecat de la eveniment întrebându-ne când e următoarea întâlnire. A fost o muncă în echipă, alături de Bogdan Colceriu și Lucian Huțanu. În principal, m-am ocupat de partea de promovare, prezentarea evenimentului, trimiterea invitațiilor, ș.a.

Ne putem aştepta şi la alte ediţii Biz Coffee?

Cu siguranță! Acum lucrăm la câteva aspecte organizatorice, vom face niște îmbunătățiri. Veți auzi în curând de noi :)

Din august 2009 eşti Communication Manager la Okian.ro. Care sunt sarcinile pe care le desfăşori?

E o combinație între Marketing și PR. Administrarea blogului, administrarea conturilor de social media, parteneriate cu site-uri din domeniu, newsletter, participare la evenimente, analize, cam astea sunt elementele de pe ”fișa de post”. Partea cea mai importantă este că, atât în online cât și în offline, sunt la dispoziția clienților pentru a le răspunde la întrebări și pentru a-i ajuta.

Când ai descoperit tetatet.ro şi ce te-a făcut să rămâi?

Tetatet e unul din partenerii Okian, mi-am făcut contul atunci când m-am angajat în cadrul librăriei. Eu susțin businessurile naționale și ideea unei rețele sociale românești mi s-a părut foarte bună. E locul în care poți să obții informații sau poți să pui întrebări la care cu siguranță vei primi răspuns.

Foloseşti tetatet şi pentru promovarea librăriei online okian.ro. Pe lângă concursul săptămânal, prin care Okian oferă un voucher utilizatorului care dă cel mai bun răspuns la Întrebarea săptămânii, ai creat şi grupul “Business Books by Okian”. Care au fost efectele?

Trebuia să fim prezenți cu un grup pe Tetatet și având în vedere că e vorba de o rețea socială business, ce putea fi mai potrivit decât un grup cu recomandări de cărți din domeniu? Am creat “Business Books by Okian” și pentru oamenii care vor să adreseze întrebări legate de librărie sau legate de cărțile din stoc. Cât despre efecte, am putea să vorbim despre datele din Analytics, dar asta e o altă poveste :)

Ce carte recomanzi membrilor tetatet?

Mi-a plăcut foarte mult Brand Sense a lui Martin Lindstrom http://www.okian.ro/shop/product/index.php?product_id=808153 E o carte care se bazează pe un studiu foarte interesant, o analiză riguroasă a aspectelor ce ajută la construirea unui brand.

Cine sunt persoanele din cercul tău de încredere pe tetatet?

- Petruț Simianu – singurul arhitect pe mâna căruia mi-aș lăsa casa, Manager la DV ART

- Andrei Mutu – un tânăr excepțional de care dacă nu ați auzit până acum, cu siguranță nu mai durează mult până ce veți auzi despre proiectele lui, Coordonator al proiectului ”I love Cluj”

- Bogdan Colceriu – un om pe care îl admir foarte mult, manager de proiect la Okian

-  Mark Torok – ”un Pinguin german dedicat dezvoltarii semenilor săi”, cu alte cuvinte designer și antreprenor

Care e visul tau cel mai mare?

Să îmi deschid un restaurant și să pun bazele unei fundații umanitare.

Te rugăm să faci o propunere pentru “Întrebarea săptămânii

Cum putem ajuta tinerii să facă primii pași în domeniul profesiei?

Articole similare

• Interviu tetatet: Elena Popescu (1)
  Esti recruiter de peste 2 ani la firma Trenkwalder Sobis. Cum e anul 2010 din punct de vedere al proiectelor de recrutar...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...
• Interviu Tetatet: Alexandru Gorun (2)
  Esti Directorul executiv al Fundatiei LEADERS Romania. Ce sarcini si responsabilitati implica aceasta functie? Mana...
• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu tetatet: Mike Costache (1)
  Ziarul Financiar te-a clasat in Top 1000 Oameni de Afaceri in Romania in 2008. Ai avut multe aparitii in mass-media. Wal...

Articole similare

• Interviul Tetatet: Mihai Mursoi (2)
  Esti persoana din Top 10 influenta despre care probabil stim cel mai putin. Acum ai ocazia sa te faci mai cunoscut. Sp...
• Interviu Tetatet: Constantin Munteanu (5)
  In prezent, coordonezi activitatea de cercetare a laboratorului de Culturi Celulare din cadrul Institutului National de ...
• Interviu Tetatet: Camelia Florescu (5)
  La capitolul sumar ai trecut urmatoarele: “Not socializing necessarily ,but for the simple reason that only shoulder to ...
• Interviu Tetatet: Silviu Craescu (1)
  Marturisesc ca am recitit de mai multe ori informatiile din profilul tau pe tetatet la capitolul Experienta, pentru ca l...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...

2010 este un an pe care as putea sa-l categorizez ca fiind un an “plin”, in sensul ca fata de 2009 lucrurile au inceput sa se miste semnificativ, astfel incat numarul proiectelor de recrutare a crescut semnificativ. Direct proportional cu cresterea numarului de pozitii deschise, a crescut si complexitatea acestora. Se cauta foarte mult oameni valorosi, specialisti in domeniile in care activeaza. Acum urmarim in foarte mare parte expertiza si mai putin potentialul in candidati.

Cum a inceput cariera ta? Cand te-ai decis ca doresti sa activezi in domeniul HR?

Cariera mea a inceput in 2006, insa am avut un prim contact cu domeniul comercial (vanzari servicii); asa am inceput sa acumulez experienta in contactul si relationarea cu oamenii, identificarea nevoii reale si oferirea solutiei optime. In acelasi timp, colaboram cu superiorul direct in vederea sustinerii interviurilor pentru posturile disponibile in cadrul companiei si astfel mi-am dat seama ca imi doresc sa activez in domeniul resurselor umane. Dupa un an mi s-a acordat sansa de a ma alatura unei echipe ce puneau bazele in cadrul unei firme de recrutare locale si am inceput sa lucrez in recrutare, mai exact in recrutarea candidatilor in domeniul IT. Ulterior, m-am dezvoltat si am invatat foarte multe lucruri, astfel incat din aprilie 2008 m-am alaturat echipei de profesionisti din Trenkwalder, alaturi de care nici nu stiu cum au trecut 2 ani de activitate.

Care sunt calitatile necesare pentru a reusi ca recruiter?

Calitatile unui recruiter din punctul meu de vedere constau in chintesenta formata din: empatie, asertivitate, perspicacitate, perseverenta, creativitate, initiativa, calm, entuziasm, pasiune si dorinta permanenta de dezvoltare profesionala.

Ai intrat in contact cu sute de candidati pentru diferite posturi. Care e cea mai memorabila experienta, de care ai avut parte in calitatea de intervievator?

Cred ca pot aminti doua experiente ce pot fi catalogate ca fiind memorabile: interviul preliminar cu un candidat ce avea experienta de 10 ani ca si director productie, insa datorita situatiei econonico-financiare din 2009 a ramas fara un loc de munca in domeniul sau, fiind nevoit astfel sa faca un compromis major si sa accepte un loc de munca ca si operator productie. Dorinta si motivatia sa de a reactiva in domeniul in care avea experienta, precum si lectia de viata primita in acea perioada l-au slefuit adugand valoare extraordinara profilului sau.

Dansul acum activeaza pe pozitia de director productie in domeniul sau de referinta. O alta experienta, de data aceasta, este una mai “amuzanta”- daca ii pot spune asa: un proaspat absolvent de facultate, care sub nicio forma nu-si putea aminti profilul liceului terminat (in urma cu 4 ani- raspunsul a fost ceva de genul: ” am fost repartizat de calculator”), persoana fara un plan de cariera, obiectiv profesional sau aspiratii din acest punct de vedere .

Care e motivul cel mai frecvent intalnit pentru care se refuza un candidat?

Pot aminti la aceasta intrebare urmatoarele: cunostintele generale si nu aprofundate in domeniul in care a activat sau raportul inechitabil intre perfomanta profesionala si asteptarile pecuniare.

Ce sfaturi poti da utilizatorilor tetatet, care se afla in cautarea unui job? Ce atitudine si comportament asteapta angajatorii de la aplicanti?

Hotarare, informare (post, companie), formularea raspunsurilor conform postului pentru care au aplicat, prezentarea unui plan al carierei (termen mediu-lung), punctualitate, responsabilitate.

Care este potentialul site-urilor de social networking gen tetatet pentru a fi folosit la gasirea celor mai buni candidati?

Exista un potential foarte mare. Pot spune din experienta ca am identificat mult mai usor, mai rapid si mai eficient candidati valorosi folosind site-uri de social networking, care sunt deja instrumente folosite atat de firmele de recrutare cat si de catre angajatori.

Este adevarat ca perioada actuala de criza permite angajatorilor sa aiba acces la candidati de top pentru salarii semnificativ mai mici ca in urma cu 2-3 ani?

Nu sunt de acord cu acest lucru, deoarece candidatii valorosi au aceeasi valoare indiferent de situatia crizei. Da, se constata oferte semnificativ mai mici insa pe entry level sau pe poztii middle, insa daca vorbim de candidati de top, acest lucru nu este valabil.

Care e cel mai mare vis de al tau?

Cel mai mare vis al meu este sa reusesc sa inglobez performanta profesionala cu reusita familiala.

Consider ca aceste doua planuri se intrepatrund si nu pot excela daca nu sunt la capacitate maxima cele doua.

Care este intrebarea ta pentru membrii tetatet?

Ce sta la baza atingerii succesului in viata?

Multumim Elena

Articole similare

• Interviu tetatet: Alexandra Craciun (0)
  Experienţa ta profesională este impresionantă, dat fiind faptul că ai doar 22 de ani. Povesteşte-ne cum ai început. M...
• Interviu tetatet: Mike Costache (1)
  Ziarul Financiar te-a clasat in Top 1000 Oameni de Afaceri in Romania in 2008. Ai avut multe aparitii in mass-media. Wal...
• Interviu tetatet: Remus Balan (2)
  Din profilul tau de pe tetatet reiese ca ai o experienta de 18 ani in Management. Te consideri o persoana de succes...
• Interviu tetatet: Beatris Veres (1)
  Cum a inceput anul pentru tine din punct de vedere profesional Beatris? Pot sa spun ca 2010 a inceput promitator, ...
• Interviu tetatet: Flavian Dumitrescu (0)
  Statusul tau pe tetatet este "Avertizare COD ROSU pentru economie". La ce te referi Flavian? Este un fel de avertizar...

Spune-ne cateva cuvinte despre cariera ta.E destul de atipica .

Am pasit in cariera intr-un sector artistic ,am fost solista de muzica usoara si prezentatoare la Ansamblul Artistic al Armatei cam 12 ani, pana am plecat intr-un contract in strainatate mai lung (aprape 4,5 ani am stat in Egipt ) unde mi-am luat si familia . Am terminat facultatea de drept, insa nu am profesat in acest domeniu. La revenirea din Egipt, unde am intrezarit oportunitati pentru a face altceva ce doream foarte mult : turismul, m-am inscris la Scoala de Turism si am urmat toate cursurile aferente pentru a obtine in final brevetul si a putea sa imi deschid propriul meu business. Asta a fost planul. Pe parcurs, desi am obtinut brevetul, nu am reusit chiar imediat sa imi deschid o agentie de turism. Abia anul acesta societatea pe care am pus-o pe picioare impreuna cu sora mea, a inceput sa mearga, insa pe parte de evenimente . Este si partea financiara o problema pentru ca sunt convinsa ca in acest moment al economiei romanesti, tot ce-mi  lipseste ar fi licenta de turism. Cred ca mai am pana acolo. Nu am renuntat insa sa cant si imbin utilul cu placutul, la evenimentele pe care le organizam prin firma noastra daca este nevoie de un moderator al evenimentului sau de o voce pentru orchestrele diferitelor ocazii aceea sunt eu. Serile cant la un restaurant in zona Dorobanti –Aviatorilor, ziua la agentie .

Care sunt valorile dupa care te ghidezi in viata?

Responsabilitatea faptelor mele si puterea de a-mi asuma raspunderea asupra deciziilor luate, bune sau rele , sinceritatea, ceea ce numim „coloana vertebrala „ la un om, capacitatea de a putea tine capul sus ,indiferent ce fac.
Ai primit 3 recomandari pe tetatet. Cine sunt persoanele care te-au recomandat si in ce mod ai colaborat cu ei?

Cu Francesca Suciu ,am lucrat in nenumarate randuri ,atat in tara cat si in Egipt unde a lucrat si ea la recomandarea mea.Am avut mereu o colaborare frumoasa si asta a dus la o prietenie trainica. Daniela Boban mi-a fost colega la Uvet Viaggi (filiala din Romania a lui Uvet American Express ) ,ea deserva piata bulgara ,eu eram trainer si supervisor pe Call Center-ul creat in urma contractului de exclusivitate al Uvet cu
Allitalia pt Europa de Est. Acum la Uvet mai sunt ft putini din vechea echipa cu care am pornit noi dar am pastrat legatura cu toti,pentru ca au fost o echipa cum rar ai ocazia sa ai la locul de munca, unita, profi e putin spus, inteligenti si tineri toti. A treia persoana, Adrian Arnaut mi-a facut surpriza sa imi scrie o recomandare numai din cele citite pe Tetatet (cred) .Nu am lucrat direct amandoi.Dar am fost placut
impresionata de initiativa sa pentru care i-am multumit.

Capitolul “Merite” din profilul tau este de a dreptul impresionant. Ai participat la o multime de cursuri si traininguri. Care a fost cea mai interesanta experienta?

Cursurile liniilor aeriene: Qatar Airlines,Continental Airlines,Etihad Airways, Eva Air, Easyjet  au fost o experienta fantastica. E un domeniu care ma fascineaza. Cred ca as fi vrut totusi sa lucrez in aviatie daca s-ar fi putut. Tichetingul este insa un domeniu dintre  toate departamentele turismului care m-a fascinat si mi-a placut sa muncesc ca agen de ticheting la inceputurile carierei mele in turism, la Uvet American Express. Atunci de asemenea a fost o colaborare cu Allitalia plina de lucruri interesante ,schimburi de experienta, curs la sediul lor central Allitalia – Roma, prieteni dintre traineri cu care am ramas pe viata alaturi (cel putin din punctual meu de vedere).

Cum ai ajuns pe tetatet?

Cred ca unul din contactele mele de pe Linkedin m-a invitat si am raspuns invitatiei, insa abia dupa ce am „frunzarit „ putin pagina Tetatet. Sunt portaluri de socializare pe care nu o sa gasiti numele meu chiar daca sunt foarte cunoscute. Este foarte important si modul in care este gandit un astfel de site.

Esti unul din cei mai activi utilizatori la momentul actual. Ce te face sa intri zi de zi pe tetatet?

Cred ca deocamdata am mai mult imp liber decat in alte perioade ale vietii.Dar nu neaparat. Sunt membri Tetatet extrem de ocupati care cu laptopul pe genunchi ,cu internet wireless scriu de oriunde ar fi un mesaj sau un comentariu pentru  Tetatet. Este un site reusit , mai sunt niste lucruri legate de IT pe care le-as vrea altfel (le-am si trimis sugestiile mele celor de a suport Tetatet ) dar cred ca mai ales calitatea majoritatii membrilor activi,ma face sa intru zinic ,sa vorbim si sa vedem ce mai pot invata de la ei. Pentru ca sincer, am descoperit pe Tetatet, oameni de o inalta tinuta,extrem de bine pregatiti ,in fata carora mi-e jena sa nu fiu „pusa la punct” si atunci ma motiveaza sa citesc,sa caut ,sa descopar despre ce vorbesc unii dintre ei si eu nu am habar,etc.Este incitant ,motivant si de bun gust Tetatet-ul nostru.

Cat timp dedici activitatii pe tetatet?

Macar o ora pe zi. Cand am timp rasfoiesc si citesc profilul unuia sau altuia, ce cursuri, ce activitati mai sunt in tara, ce documente se posteaza, le citesc, le comentez, deci  daca am timp stau si mai mult.
Am observat ca folosesti si alte retele straine de business networking pe langa tetatet. Cum ti se pare tetatet in comparatie cu acestea?

Se apropie destul de bine de Linkedin de exemplu, la inceput asta am si gandit „iata,in sfarsit un Linkedin romanesc „ dar in unele aspecte e mai flexibil,mai relaxant .
Imi place, de aceea sunt si activa pentru ca am cu cine vorbi si modalitatea de abordare este ok.

Care este intrebarea saptamanii 23?

“Ce e etern si ce e istoric in cultura romaneasca? “

Articole similare

• Interviu Tetatet: Alexandru Gorun (2)
  Esti Directorul executiv al Fundatiei LEADERS Romania. Ce sarcini si responsabilitati implica aceasta functie? Mana...
• Interviul Tetatet: Mihai Mursoi (2)
  Esti persoana din Top 10 influenta despre care probabil stim cel mai putin. Acum ai ocazia sa te faci mai cunoscut. Sp...
• Interviu Tetatet: Alin Constantin Sipoteanu (4)
  Esti psiholog la Complexul Energetic Rovinari. In ce consta activitatea ta? A fi psiholog intr-o intreprindere de sta...
• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu Tetatet: Lucian Dragoi (6)
  Motto-ul tau  este “Sa facem din aceasta lume un loc mai bun atat pentru generatiile actuale cat si pentru cele care vor...

Da. Cu placere. In luna iunie  a anului 2006 in urma a numeroase interviuri, am fost angajat ca Administrator –Sef de Protocol de catre Reprezentantului Extraordinar si Plenipotential al Presedintelui Statelor Unite ale Americii  John Walker Bush, in Romania, E.S. Ambasadorul Statelor Unite ale Americii domnul Nicholas Frank Taubman  pentru ocuparea acestei pozitii ‘’high sensitive ‘’in cadrul Resedintei Oficiale a Ambasadorilor SUA la Bucuresti, apartinand Misiunii diplomatice Americane in Romania, respectiv Ambasadei SUA.
Deoarece pretentiile Angajatorului, om de afaceri de succes la nivel mondial, care era cotat in Top Forbes pe locul 11 ca avere, erau ridicate in vederea  acordarii increderii, va dati seama ca testele si recomandarile pentru ocuparea acestui post,au fost pe masura.
Recomandarile au fost solicitate de catre Angajator de la Vice-Prim Ministrul Romaniei E.S. domnul Gheorghe Copos, ca fost angajator , de la Ministrul Afacerilor Externe  E.S. domnul Mircea Geoana, precum si de la toti ceilalti fosti angajatori.
Permisul de munca si avizul de securitate necesare ocuparii acestui job, au fost cerute,  conform protocolului, atat  Agentiei de Securitate Americane, celebrul Secret Service , cat  si agentiilor partenere din Romania, precum si Ministerului de Interne din Romania.
In aceasta functie am avut privilegiul sa cunosc o serie de consilieri, oameni de afaceri, politicieni, sportivi, intelectuali precum si membrii ai Executivului, oameni foarte  importanti in Romania. Tot aici am putut sa invat, sa ma pregatesc, sa lucrez conform stilului de munca american,  sa respect cu strictete ordinele , regulile de securitate si secretul de serviciu conform regulamentelor interne.
Dupa plecarea din tara a Ambasadorului Nicholas Frank Taubman si a familiei acestuia, am continuat munca la Resedinta Ambasadorilor SUA deservind interesele americane.
Apoi pentru o scurta perioada de timp in care nu am avut un Ambasador desemnat la post in Romania, am lucrat ca angajat special si personal in functia de  Administrator in Romania pentru – Adjunctului Sefului Misiunii Diplomatice ‘’Charge de affair’’ in cadrul Ambasadei Statelor Unite la Bucuresti,  E.S., doamna  Jeri Guthrie- Corn.
In luna august a anului 2009 cu ocazia sosirii noului Ambasador al SUA E.S. domnul Mark Henry Gitenstein si a familiei acestuia, desemnat la post in Romania, la Bucuresti, am fost preluat pe acelasi post de catre noul Ambasador American.
Pentru ambii Ambasadori ai SUA, am administrat si supervizat activitatea zilnica in cadrul Resedintei Oficiale a Ambasadorilor SUA in Romania.
Deasemenea, am organizat si am asigurat buna desfasurare a evenimentelor private sau oficiale de reprezentare a Statului American cu acordul Reprezentantiilor Presedintelui American in Romania, respectiv a Sefului Misiunii Diplomatice. In calitatea mea de angajat special si personal al Ambasadoriilor SUA, in functia de Administrator- Sef de Protocol, am Intocmit toate cererile precum si toate formalitatile administrative, financiar- bancare, private sau de reprezentare oficiala pentru si in numele Ambasadoriilor SUA aflati la post in Romania.  Am colaborat cu Biroul de Protocol Extern din cadrul Misiunii Diplomatice al Ambasadei de la Bucuresti, cu autoritatile statului roman , SIE, SRI,SPP, Jandarmerie, Politie,  Secret Service ,FBI,CIA, NSA, cat si cu Biroul pentru Securitatea Diplomatica din cadrul Ambasadei SUA la Bucuresti, astfel incat sa luam masurile de securitate care se impuneau pentru buna desfasurare a activitatii cu ocazia tuturor evenimentelor, a vizitelor private, a vizitelor oficiale sau a vizitelor de stat ale demnitarilor americani in Romania. Am respectat toate conditiile de inventariere, de depozitare si de securitate al bunurilor private ale Ambasadorului, la fel si pentru toate obiectele si lucrurile care apartin Departamentului de Stat American, cat si a tablourilor de colectie imprumutate de la o serie intreaga de muzee din Statele Unite ale Americii pentru reprezentare . Impreuna cu staff-ul Resedintei si cu echipa de securitate interna pe care am condus-o in cadrul proprietatii Departamentului de Stat American, am asigurat confortul Ambasadoriilor SUA cat si al tuturor membrilor familiilor acestora pe perioada in care acestia se aflau la post pe teritoriul Romaniei, precum si pentru invitatii personali ai acestora sau  pentru demnitarii americani care au vizitat Romania si care au locuit la Resedinta Oficiala  a Ambasadorilor SUA , la Bucuresti.

Nu a fost prima colaborare de acest gen pentru tine. Intre documentele tale se regaseste o poza in care apari intr-o incapere cu presedintele George W Bush. Cand ai avut ocazia sa-l intalnesti pe Presedinte SUA si care a fost rolul tau?

Am avut primul contact de acest gen inca din anul 1990, cand am avut ocazia sa lucrez in cadru privat la organizarea unor receptii  si nu numai pentru Ambasadorul SUA din acea perioada respectiv  E.S. domnul Ambasador Alan Green Junior si pentru sotia acestuia, doamna Sandra Green.
Tot de atunci am avut numeroase contacte de munca si i-am cunoscut personal pe toti ceilalti ambasadori ai SUA in Romania si familiile acestor, respectiv: ; John R. Davis jr.; Albert H. Moses; James Carew Rosapepe; Michael E. Guest; Jack Duer Crouch II;
Am organizat personal timp de 4 ani de zile consecutiv, Receptia Oficiala data in onoarea sarbatoririi ‘’ Zilei Independentei’’ de la 4 iulie 1776,-Ziua Nationala a Statelor Unite ale Americii , la Bucuresti, avand ca invitatii peste 3.000 de persoane VIP, la Resedinta Oficiala  a Misiunii Diplomatice Americane.
Am fost direct implicat in organizarea SUMMIT-ului NATO la Bucuresti impreuna cu Advance Team-ul  Serviciului Secret American, odata cu sosirea si participarea activa la discutii a Presedintelui American George Walker Bush si a Primei Doamne a Americii, distinsa doamna Laura Bush.
Am coordonat si organizat impreuna cu Ambasadorul Statelor Unite ale Americii la Bucuresti E.S. domnul Nicholas Frank Taubman si cu sotia Ambasadorului, doamna Eugenia Lev Taubman,  desfasurarea vizitei oficiale, a dineului oficial si am supervizat cazarea suitelor oficiale si a membrilor echipelor de escorta in vilele de oaspeti ale Guvernului American in Romania cu ocazia acestui eveniment.
Am avut ocazia sa fiu prezentat oficial fostului Presedinte al SUA John Walker Bush, precum si  Secretarului de Stat American  Condoleezza Rice  de catre E.S. Ambasadorul SUA- Nicholas Frank Taubman si sotia acestuia, distinsa doamna Eugenia Taubman, ca recompensa morala pentru implicarea mea in organizarea vizitei de stat  in Romania a Domniilor lor. Detin acasa si la birou o adevarat arhiva personala cu VIP-uri, persoane oficiale precum si cu sefi de servicii secrete americane si inalti demnitari americani care au vizitat Romania in ultimii 5 ani de zile.
Impreuna cu Serviciul Secret American si serviciile partenere din Romania , sub atenta indrumare a Ambasadorul SUA, E.S. domnul Mark Henry Gitenstein, am fost direct implicat in organizarea vizitei oficiale de stat efectuata de Vice-Presedintele American Joseph Biden, la invitatia Presedintelui Traian Basescu.

Pe fotografia urmatoare apari la Palatul Cotroceni în cadrul unui grup numeros, printre care se află şi Preşedintele României.  În ce calitate ai participat la această întâlnire?

Este adevarat ca apar pe acea fotografie chiar in spatele actualului sef al statului, Presedintele  Romaniei, domnul Traian Basescu si fostul meu angajator.
Am fost invitat la Palatul Cotroceni de catre Ambasadorul SUA , E.S. domnul Nicholas Frank Taubman , cu ocazia ceremoniei de decernare a celei mai inalte  distinctii oferite de statul roman unui Ambasador american pentru serviciile aduse intereselor nationale, si anume‚ cu Ordinul Naţional ‘’Steaua României’’ în grad de Mare Cruce, prin persoana Sefului Statului, domnul Traian Basescu .
Am fost invitat la aceasta ceremonie, receptie  si  dineu oficial, deoarece Domnia Sa, domnul Nicholas Frank Taubman –fostul Ambasador al SUA ,a considerat  ca fara eforturile mele, cat si ale celorlalti angajati in slujba sa si a intereselor de reprezentare americane , nu ar fi putut primi aceasta inalta distinctie oferita de statul roman.
Un gest care m-a marcat, deoarece E.S. Ambasadorul Nicholas Frank Taubman si familia acestuia au considerat ca fac parte din familie si au fost mereu alaturi de mine si familia mea la orice eveniment cum ar fi la botezul fiicei mele , la aniversarea zilei de nastere a baiatului meu  si la aniversarea a 20 de ani de casniciei impreuna cu superba mea sotie si altele.

Ce vânt te aduce pe tetatet.ro şi pentru ce foloseşti această reţea?

Am fost invitat sa accesez  aceasta  retea de socializare , la invitatia bunului meu prieten, omul de afaceri Mike Costache, membru mai vechi al Tetatet, omul caruia ii datorez foate mult  si pe care-l respect intr-un mod deosebit. Am acceptat invitatia si iata! m-am conectat.
Personal doresc sa folosesc aceasta retea de socializare ca sa ma fac vizibil ,deoarece  imi doresc ca in viitorul apropiat sa relationez cu antreprenori de top, , in sensul conducerii unei afaceri, asocierii in afaceri sau chiar deschiderea unei afaceri si pentru asta caut noi oportunitati .

Profilul tau este impresionant şi la capitolul Educaţie, ai studiat la Londra, Frankfurt, Budapesta  şi Bucureşti.  Te rugăm să vorbeşti pe scurt despre fiecare experienţă în parte.

Ma recomand ca fiind un profesionist cu experienta in optimizarea managementului organizational si administrativ , in protocol si organizarea speciala a evenimentelor si in managementul sigurantei si securitatii private.
Domeniile  cheie in care activez sunt : relatii internationale, management hotelier si consultanta in activitatea de paza, insotire si protectie personala.
Sunt membru fondator si Senior Consultant al – al Asociatiei  Romane pentru calitatea serviciilor din Industria Hoteliera din Romania sigla ( Q)
Fost Lector la -Institutul IRECSON din Bucuresti din cadrul Facultatii de Turism
Am coordonat activitatea administrativa a firmei S.C. ANA HOTELS S.A. companie proprietara a unor prestigioase hoteluri din Romania, hoteluri de categoria
cinci si patru stele.
Am fost pre-opening manager la preluarea si modernizarea a doua hoteluri: Hotel ASTORIA si Hotel EUROPA din statiunea  Eforie Nord .
Asistent Executiv General Manager la Lebada Hotel
Detin urmatoarele   brevete profesionale: Certificat International de Manager in activitatea de turism-ISO 9001-UKAS (2002)
Brevet international director de hotel
Brevet international director de alimentatie publica -restaurant lux
Brevet international director agentie de turism -touroperatoare
Diploma de overseas –specialist worker in industria hoteliera U.K.(1992)
Diploma de Trainer in sales –SixContinent(1998)
Certificate de competenta lingvistica pentru limba germana si pentru limba engleza.

Am participant la numeroase work-shopuri in cadrul Ambasadei SUA la Bucuresti, 2006.
Ex:  Ce insemna sa lucrezi ca LES (local employee staff) pentru Departamentul de Stat American,  Mangementul Stresului in activitatea zilnica in cadrul Departamentului de Stat, etc…
In anul 1992, in urma unui concurs national in industria hoteliera din Romania organizat la THR Bucuresti de catre Ministerul Tineretului si Sprtului, am fost selectionat si trimis la Londra, in Marea Britanie timp de 6 luni. La Londra am fost turn-on in cadrul programului Magellan (PHARE in toate departamentele urmatoarelor hoteluri ale FORTE Hotels Industry, apartinand celebrului  Lord englez Rocco Forte:
- Regent Palace Hotel, construit in stilul Art Deco, pozitionat central la Km 0.
-Hotel St George, London, sediul BBC Mondial
-Hotel Russell, construit in stil Victorian, cel mai luxos si vechi hotel construit din Londra, unde au locuit personalitati cum ar fi Vladimir Ilici Lenin si Karl Max.
La finalul  obtinut o Specializaresi un brevet ca : Overseas Specialist Worker in Hotel Industry Hospitality Management U.K.
In anii 1995 – 1998, la   Hotelul Sheraton Airport Congress Tower Center din orasul Frankfurt am Main ,in Germania, am avut parte de  o specializare internationala ca : Internship . Aici am fost trimis in urma unei selectii, de cate Ministerul Muncii din Romania in cadrul Conventiei dintre statul german si statul roman, privind personalul muncitor oaspete din anul 1992, în cadrul unui program de schimb international de informatii si al deprinderii de cunoştinte de inalta calificare , pentru a exercita o activitate calificată in vederea inbunatatirii serviciilor hoteliere din industria hoteliera, ca o conditie pentru integrarea  tarii noastre in  spatiul Shengen.   In anul 1999 , la Hotelul  Intercontinental din orasul Budapesta, in Ungaria,  in cadrul lantului hotelier international de lux 6 Continents, am fost instruit ca manager in vanzari,   unde am obtinut Diploma ”Train the Trainer in Sales ”, fiind trimis la acest curs de catre patronatul societatii Ana Hotels S.A .

Pe blogul tău ai deschis discutia “Muncim ca să trăim sau trăim ca să muncim”. Care e părerea ta faţă de acest subiect?

Da . Am deschis aceasta discutie “Muncim ca să trăim sau trăim ca să muncim”
in antiteza cu alta discutie ‚’’ Noi muncim, noi nu gandim’’ in ideea ca ii voi determina  pe ceilalti utilizatori ai tetatet sa sa-mi ofere  raspunsuri la aceste intrebare.
Parerea mea este ca pana la urma nu conteaza politica, nu conteaza regimul, nu conteaza banii.
Conteaza ceea ce simti. Mai presus de ceea ce gandesti. Si in mare parte noi, din cauza stresului cotidian , noi am uitat acest lucru.
De aceea, consider ca este obligatoriu sa traim decent si frumos alaturi de cei dragi noua , evident muncind in acest timp, dar nu asta trebuie sa fie telul nostru in viata. Muncim ca sa avem o viata mai frumoasa.
Trebuie sa acordam timp familiei noastre, unei carti bune ,  unei excursii la mare sau la munte, etc… sau chiar gandurilor noastre.

Care sunt recomandările tale pentru tinerii la început de drum care doresc să se realizeze pe plan profesional?

In primul rand vreau sa va multumesc pentru faptul ca mi-ati oferit ocazia sa ma adresez  tinerilor la inceput de drum prin intermediul acestui interviu .
Sfatul meu este sa invete, sa fie seriosi, sa fie ambitiosi, si sa persevereze chiar si atunci cand au parte de un esec.
Calatoriti in vest, in est, in sud si in nord, si cand credeti ca ati vazut tot, veniti inapoi in Romania.
Cautati-va un mentor care poate fi om de afaceri, filantrop, politician, artist, poet, etc… si apoi incercati sa fiti mai buni decat acesta in activitatea profesionala si incercati intotdeauna sa va depasiti conditia sociala .

Presupun, că ai îndeplinit o mare parte a dorinţelor tale pe plan profesional. Ţi-a mai rămas vreo dorinţă, care nu s-a realizat?

Pe plan profesional am ajuns la cel mai inalt nivel si sunt mandru de acest lucru.     Cu toate ca am fost detasat ‚din 1990 pana in 1992 la Palatul Cotroceni, pentru a pregati evenimentele oficiale ale statului roman pe vremea fostului Presedinte  Ion Iliescu,  nu am incetat sa ma gandesc la acele minunate momente cand in tara noastra soseau primele personalitati pe care le-am cunoscut personal, cum ar fi Presedintele Cehoslovaciei domnul Vaslav Havel, fostul Presedintele al Frantei domnul Valeri Giscard D’estaing , Liderul Organizatiei de Eliberarea a Palestinei  Yaser Arafat sau primul Ministru israelian  Itzhak Rabin.
Am dorit intotdeauna sa lucrez pentru Administratia Prezidentiala ca Sef al Cancelariei Prezidentiale sau macar ca Sef al Departamentului de Reprezentare si Protocol al Administratiei Prezidentiale de la Palatul Cotroceni.

Spune-ne te rog intrebarea pentru aceasta saptamana.

” Cum vedeti viitorul Romaniei peste 5 ani?!”

Articole similare

• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu Tetatet: Lucian Dragoi (6)
  Motto-ul tau  este “Sa facem din aceasta lume un loc mai bun atat pentru generatiile actuale cat si pentru cele care vor...
• Interviu Tetatet: Ina Rachita (3)
  Ai avut ocazia sa-ti completezi studiile in SUA la Wesleyan College, unde ai absolvit cu Magna cum Laudae. Povesteste-ne...
• Interviu Tetatet: Camelia Florescu (5)
  La capitolul sumar ai trecut urmatoarele: “Not socializing necessarily ,but for the simple reason that only shoulder to ...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...

În business, în general, succesul este reprezentat de numere.  Numere mari, cât mai mari. Totuşi, eu privesc succesul, chiar şi in afaceri, prin cantitatea de suflet pe care ai pus-o. Tocmai de aceea voi vorbi, în primul rând, de un succes în care sufletul depus a depăşit cu mult numerele mari, iar rezultatul a fost pe măsura.

Cu mai bine de zece ani în urmă lucram pentru un producător din industria alimentară, local, din Suceava. Distribuţia prin en-gross – işti se dezvolta anevoios şi am luat hotărârea de a crea o forţă de vânzări proprie, prin agenţi de vânzări. Cum portofoliul de produse era relativ restrâns, am hotărât să ni-l dezvoltăm prin contactarea şi a altor producători şi/sau importatori. A urmat o muncă susţinută, de la recrutare şi selecţie, la dezvoltarea fluxurilor de lucru, la crearea unui mic curs de training de produs şi vânzări pentru noii angajaţi şi până la punerea în practică. Vizam judeţul Suceava ca arie de distribuţie, dar în mai puţin de un an am reuşit să acoperim toate judeţele limitrofe din Moldova. Mai mult, am reuşit să contractăm şi marii operatori internaţionali de reţele de magazine, e drept, mult mai puţini la acea vreme. Şi, în mai puţin de un an, ajunsesem să conduc o reţea de distribuţie ce cuprindea peste 100 de oameni. Nici numerele nu au întârziat să apară. Reuşisem să atingem volumul, echivalent in euro, de peste 1 milion lunar.

Şi o experienţă de dată mai recentă şi cu o întindere în timp extrem de redusă. Două săptămâni. A fost vorba de un proiect de mistery shopping realizat pentru administratorul unui important centru comercial din Suceava. Un proiect cu un succes notabil având în vedere că, în doar două săptămâni, împreună cu partenerul meu de afaceri, am realizat peste 300 de vizite „sub acoperire” în peste 150 de locaţii. Poate nu ar părea impresionant, dar, volumul de informaţii care trebuia prelucrat, a fost unul cu adevărat uriaş. De altfel, formularul l-am şi propus spre descărcare şi studiu tuturor colegilor tetatet interesaţi.

Ce stil de management practici în relaţia cu subordonaţii?

Întotdeauna, indiferent de cultura organizaţiei cu care am lucrat, am folosit un stil managerial adaptiv – participativ, cu tente democratice. În echipele mele toţi membrii erau invitaţi şi lăsaţi să vorbească, să-şi împărtăşească opiniile, experienţele şi ideile. Mai mult, echipa era îndemnată să participe activ la luarea unor decizii legate de modul de prezentare, promovare şi nu în ultimul rând, la discutarea şi repartizarea pe membri a bugetului de vânzări. Nu am acceptat niciodată modelul „democratic” (sic) bugetul X îl împărţim în mod egal la cei n membri ai echipei. Bugetarea individuală a ţinut mereu cont de factorii determinanţi ai realităţii din piaţă. Şi nu în ultimul rând, am încercat mereu să imprim echipei un nivel motivaţional foarte ridicat, nu doar financiar, prin implicarea directă. Training on the job, coaching managerial şi, bineînţeles, implicarea echipei în procesul decizional, responsabilizarea fiecărui pentru deciziile şi acţiunile întreprinse.

Ai un MBA de la Business and Communication British Academy din Southampton, U.K. Cum caracteriezi programul comparativ cu cele din sistemul educational romanesc?

Vreau să menţionez, încă de la început, că programul s-a desfăşurat în România, în limba română, cu lectori români. Totuşi, aerul pragmatic occidental a fost insuflat de cantitatea foarte mare de aplicaţii practice care vizau toate aspectele unui proiect, de la informare, la documentare, studiu şi până la actul de creaţie marcat de originalitate. Programul s-a desfăşurat pe module şi aici intervine unul din punctele forte. Aplicaţiile practice per modul presupuneau interconectarea cunoştinţelor şi experienţelor dobândite în cadrul tuturor modulelor. O experienţă, prin studiu, reuşită.

Cum ai ajuns pe tetatet?

Într-o zi de martie 2010 am primit, în Inbox, un e-mail pe care în prima clipă am vrut să îl tratez ce pe un spam. Dar mi-a atras atenţia logo-ul tetatet, şi, din curiozitate, am accesat site-ul. Am navigat prin site, am văzut despre ce este vorba, am văzut că e „între profesionişti”, am văzut o discuţie interesantă, am vrut să răspund, dar n-aveam cont.  Şi mi-am creat un cont. Restul se vede pe Tetatet.

Ce te-a determinat sa creezi grupul “Academia de vanzari”?
Spune-ne cateva cuvinte despre acest grup.

„Academia de Vânzări” este, de fapt, un proiect pe care încerc să-l dezvolt. Se vrea un altfel de mod de a învăţa şi dezvolta o carieră în vânzări. Văzând ca pe TTT sunt mulţi tineri şi mulţi membri care lucrează în vânzări am considerat că ar fi utilă prezenţa proiectului şi în acest spaţiu virtual. Am luat în calcul şi prezenţa unor specialişti din domeniul formării şi dezvoltării profesionale a adulţilor. Aceştia din urmă mi i-aş dori ca fiind critici obiectivi la platforma programului. Altfel, acum, grupul are un număr de membri relativ mare. Peste 200. Încă sunt puţine discuţiile şi documentele plasate în grup, în mare parte vina o port, dar voi încerca să îl dinamizez odată cu creşterea numărului de membri, nu doar prin postarea de discuţii şi documente, ci şi prin atragerea la o participare activă a membrilor.

Esti unul din cei mai activi utilizatori pe tetatet privind implicarea in discutiile de pe site. Care sunt domeniile tale de interes?

La o enumerare rapidă aş vorbi despre business, vânzări, management, marketing, dezvoltare personală şi profesională. Dar, după cum se vede şi din numărul de grupuri în care sunt membru, peste 250, încerc să îmi ţin dorinţa de cunoaştere şi informare treze. Nu e doar o marotă personală. În activitatea zilnică întâlnesc foarte mulţi oameni, clienţi, potenţiali clienţi, parteneri şi concurenţi, colegi şi candidaţi la un job, oameni de toate felurile. De multe ori, în afaceri, se spune că un ice-breaker reuşit poate însemna mai mult de jumătate din reuşita proiectului comun. Iar pentru a dezvolta empatia, strict necesară consolidării încrederii, trebuie să fii receptiv şi la problemele de ordin personal ale interlocutorului, nu doar la cele de business. Şi, vrând-nevrând, aud de la pescuit la fashion, de la grădinărit la istoria religiilor, de la fotbal la ştiinţele exacte ş.a.m.d. Şi mă documentez, nu pentru a da soluţii, nici nu aş avea cum, ci pentru a-i arăta interlocutorului, cel puţin, că îmi pasă. „Oamenilor nu le pasă de cât de multe ştii, ci vor să ştie cât de mult îţi pasă”.

Cine sunt persoanele pe care le-ai introdus în Cercul încrederii şi care a fost motivul?

Nu vreau să le nominalizez. Nu ar fi corect faţă de cei care vor ajunge şi ei acolo şi acum încă nu sunt. De altfel ele pot fi văzute în profilul meu de membru Tetatet. Deocamdată nu sunt multe. Cercul încrederii a fost rodul exuberanţei de început pe Tetatet. Am considerat, la momentul respectiv, că cei cu care am relaţionat pe Tetatet merită încrederea mea. Din păcate, m-am mai temperat, principalul motiv fiind lipsa aproape totală de activitate a câtorva din cei înscrişi de mine în cercul încrederii. Acest lucru m-a determinat să iau un răgaz în a completa cercul cu oameni de încredere, pentru a filtra valoric şi în timp cu cine îl mai voi creşte. Oricum, cercul este deschis.

Care sunt valorile dupa care te ghidezi in viata?

Bun simţ şi instruire.

Bunul simţ îl privesc ca pe un cumul de atribute cum ar fi etica, morala, grija faţă de semeni şi nu în ultimul rând puterea de a dărui. Da, tot ceea ce acumulăm, şi nu mă refer numaidecât în plan material, trebuie transmis şi celorlalţi. Asta îţi dă şansa de a trăi cu visul că vei deveni nemuritor.

Instruirea nu o privesc ca pe un act prin care toţi vom deveni academicieni. Receptivitatea la nou, atât în viaţa personală cât şi în cea profesională, şi puterea de a introduce acel nou în viaţa cotidiană, eu le consider fapte de instruire. Instruirea nu este doar formală, cea din şcoli, ci trebuie privită ca pe un continuu al existenţei individuale şi de grup, a transpunerii experienţelor acumulate în viaţa personală şi a comunităţii. Vă asigur că şi un lucrător de la salubritate poate face acest lucru dacă forţa lui interioară i-o dictează.

Acum dupa ce am aflat toate lucrurile pozitive despre tine, te rog sa ne spui daca ai vreun viciu.

În sensul comun al cuvântului, da am. Fumez. Deşi am reuşit acum 6 ani să-l abandonez, după  3 ani şi jumătate, forţa nevăzută a nicotinei şi-a cerut din nou drepturile.

Într-un sens antagonic, dar pe care eu am ajuns să îl consider viciu, e mult prea marea încredere pe care o acord tuturor oamenilor. În mod normal ar face parte dintr-una din valorile mele, bunul simţ. Dar realitatea de pe meleagurile noastre mi-a confirmat, de prea multe ori, că mai întâi e bine să evaluezi persoana din faţa ta şi apoi să-i acorzi încrederea cuvenită. Din păcate nu toţi oamenii au fost clădiţi la fel.

Te rugam sa ne spui intrebarea saptamanii.

Teoria conspiraţiei, mit sau realitate? Există, într-adevăr, forţe oculte care ne conduc destinele la nivel planetar?

Citim astazi istoria adevarata a Planetei? Cunoastem esenta adevarata a religiei? Evolutionism sau Creationism?

Pentru documentare va ofer cateva link-uri in care puteti gasi mai multe grupaje legate de Teoria Conspiratiei:
http://www.descopera.ro/tags/teoria-conspiratiei
http://www.razboiulnevazut.com/teoria-conspiratiei.html
http://www.revelatia.ro/docs/wv_cg.html
http://www.revelatia.ro/docs/wv_rt.html

Articole similare

• Interviu Tetatet: Alexandru Gorun (2)
  Esti Directorul executiv al Fundatiei LEADERS Romania. Ce sarcini si responsabilitati implica aceasta functie? Mana...
• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu tetatet: Alexandra Craciun (0)
  Experienţa ta profesională este impresionantă, dat fiind faptul că ai doar 22 de ani. Povesteşte-ne cum ai început. M...
• Interviu Tetatet: Ina Rachita (3)
  Ai avut ocazia sa-ti completezi studiile in SUA la Wesleyan College, unde ai absolvit cu Magna cum Laudae. Povesteste-ne...
• Interviu Tetatet: Camelia Florescu (5)
  La capitolul sumar ai trecut urmatoarele: “Not socializing necessarily ,but for the simple reason that only shoulder to ...

Care sunt obiectivele LEADERS?

Fundatia LEADERS este dedicata dezvoltarii componentei de leadership in randul tinerilor romani. Astazi, la mai bine de 10 de ani de la constituire, LEADERS dezvolta initiative care impacteaza tinerii cu potential de lider cu varste cuprinse intre 16- 35 de ani.
Mergem cu bucurie sa-i invatam pe elevii de liceu despre cum sa fie lideri, le furnizam modele de lider si training studentilor, chiar in universitati. De asemenea, dezvoltam Leadership School, singura scoala de leadership pentru tinerii cu varste intre 18 si 25 de ani, un succes absolut prin care am impactat pana acum 165 de absolventi. Si nu ne oprim aici, am conceput in toamna lui 2009 Leadership Academy, un program de leadership pentru cei cu varstele peste 25 de ani, dar si cu o experienta de condus echipele de minimum 3 ani.

La ce proiecte lucrezi in momentul actual?

Vara lui 2010 va fi una foarte intensa pentru LEADERS. Suntem acum capacitati la maximum cu cea de-a 4 venire in Romania a lui Jim Bagnola, unul dintre cei mai buni traineri de leadership la nivel mondial. Lunile iulie si august vor aduce editiile cu numarul 2 si 6 a programelor Leadership Academy, respectiv Leadership School. Vom pregati, in cateva zile, module de training pentru elevii de la 3 licee din Bucuresti si Pitesti, iar la finele lui mai 100 de studenti de la Facultatea de Medicina si Farmacie vor absolvi programul Leadership Education.

Trainingurile lui Jim Bagnola sunt promovate si pe tetatet. De ce il recomanzi pe Jim membrilor retelei?

Jim Bagnola este clasat pe locul 18 in topul celor mai buni vorbitori in materie de leadership la nivel mondial conform Leadership Gurus. In cei 30 de ani de experienta a lucrat in calitate de coach cu echipele de management de la NASA, Guvernul SUA, US Department of Defense, FBI, si companii precum Continental Airlines sau Shell.  Cred ca orice executiv roman, antreprenor sau impatimit de leadership trebuie sa-l intalneasca si sa participe la unul din trainingurile sale.

Anul acesta Jim Bagnola va vizita 3 locatii Cluj, Timisoara si Bucuresti? Care a fost motivul alegerii acestor 3 orase?

Jim Bagnola vine pentru LEADERS in Romania inca din 2007. Totdeauna  incercam sa inovam si sa imbunatatim, acesta este si motivul pentru care am considerat oportun sa-l convocam intr-un turneu national, pentru a facilita accesul profesionistilor romani la cursul sau. Astfel am ales sa vizam orasele reprezentative pentru mediul de business romanesc. Anul acesta asteptam 100 de participanti la Bucuresti pe 4 iunie, in cadrul evenimentului “The Leader as Coach”, iar in Cluj si Timisoara Jim va aborda modulul sau de “Leadership si Change Management”.  Pentru o mai buna intelegere a subiectelor abordate de catre Jim le recomand tuturor membrilor Tetatet sa accesez pagina oficiala www.jimbagnola.ro

Spune-ne cateva cuvinte despre “Leadership Academy 2009”, eveniment promovat pe tetatet in urma cu un an.

Leadership Academy s-a lansat in toamna anului 2009 si a venit ca un raspuns la numeroasele cereri din partea tinerilor manageri romani de a le oferi o experienta inedita de leadership. Este cunoscut faptul ca un manager, pentru a fi ajutat de companie sa isi dezvolte abilitatile de lider, este trimis la numeroase training-uri de specialitate care nu fac decat sa le ofere o baza teoretica. Ceea ce aduce nou Leadership Academy este tocmai acea nota practica care este deficitara programelor de training mai sus mentionate. Cei 26 de participanti au avut sansa sa invete din experienta unor lideri romani de succes precum Marius Persinaru, Xerox Romania sau Tudor Furir de la Pernod Ricard. La Leadership Academy, business-ul, arta si sportul se impletesc si formeaza un mix inedit de leadership pentru tinerii manageri. De asemenea, in finalul programului participantii sunt provocati sa puna in aplicare tot ceea ce au invatat in cele 5 zile ale programului, in cadrul unei simulari de business care se realizeaza in conditii de-a dreptul reale.

Suntem bucurosi ca, la 6 luni de la eveniment, sa primim e-mail-uri de multumire si sa aflam cat de mult le-a influentat programul parcursul profesional si chiar personal. Feedback-ul excelent din partea stakeholder-ilor nostri ne da incredere, iar intre 25 si 31 Iulie 2010, la Poiana Brasov, tinerii manageri si antreprenori cu varste intre 25 si 35 de ani sunt invitati sa ia partea la cea de-a II-a editie Leadership Academy. Mai multe informatii pe www.leadershipacademy.ro .

Ce impresie iti face tetatet? Ce te-ar determina sa fii un utilizator mai activ?

Am devenit utilizator inca de la inceput retelei Tetatet. Am privit-o inca de atunci ca pe o alternativa de media sociala pentru mediul business. De-a lungul timpului aceasta convingere mi-a fost intarita de oamenii pe care i-am intalnit prin intermediul retelei si cu care am inceput colaborari.  Nu pot sa nu apreciez si sa felicit echipa Tetatet pentru tot efortul si imbunatatirile constant aduse portalului.
Cred ca mai multe subiecte axate pe leadership m-ar determina sa petrec mai mult timp in retea si sa interactionez mai mult cu utilizatorii sai.

Care sunt planurile tale de viitor pe plan profesional? Vei ramane in continuare manager LEADERS?

Cu siguranta da. Cred cu tarie in schimbarea pe care LEADERS o face in Romania si in randul tinerilor romani.

Care este intrebarea saptamanii 20?

Care este cea mai eficienta metoda de dezvoltare a liderilor in echipa?

Articole similare

• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu Tetatet: Camelia Florescu (5)
  La capitolul sumar ai trecut urmatoarele: “Not socializing necessarily ,but for the simple reason that only shoulder to ...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...
• Interviul Tetatet: Mihai Mursoi (2)
  Esti persoana din Top 10 influenta despre care probabil stim cel mai putin. Acum ai ocazia sa te faci mai cunoscut. Sp...
• Interviu Tetatet: Alin Constantin Sipoteanu (4)
  Esti psiholog la Complexul Energetic Rovinari. In ce consta activitatea ta? A fi psiholog intr-o intreprindere de sta...