Mie nu mi se pare atât de impresionantă, știu oameni care la vârsta mea aveau mult mai multe proiecte la activ. Totuși, am început cu o afacere gen MLM, undeva în clasa a VII-a. Îmi doream foarte mult să îmi câștig banii de buzunar din munca mea. De acolo, multă ambiție, pasiune și dorință de a schimba ceva.

Te-ai ocupat de partea de PR a proiectului BizCoffee. Cum au decurs cele două ediţii şi care a fost rolul tău?

BizCoffee e un proiect la care țin foarte mult. Ideea de a reuni oameni din pozițiile ierarhice superioare ale mediului business clujean mi se pare foarte bună și cred că are un potențial imens. Primele două ediții au fost un succes, am avut prezentări reușite și oameni care au plecat de la eveniment întrebându-ne când e următoarea întâlnire. A fost o muncă în echipă, alături de Bogdan Colceriu și Lucian Huțanu. În principal, m-am ocupat de partea de promovare, prezentarea evenimentului, trimiterea invitațiilor, ș.a.

Ne putem aştepta şi la alte ediţii Biz Coffee?

Cu siguranță! Acum lucrăm la câteva aspecte organizatorice, vom face niște îmbunătățiri. Veți auzi în curând de noi :)

Din august 2009 eşti Communication Manager la Okian.ro. Care sunt sarcinile pe care le desfăşori?

E o combinație între Marketing și PR. Administrarea blogului, administrarea conturilor de social media, parteneriate cu site-uri din domeniu, newsletter, participare la evenimente, analize, cam astea sunt elementele de pe ”fișa de post”. Partea cea mai importantă este că, atât în online cât și în offline, sunt la dispoziția clienților pentru a le răspunde la întrebări și pentru a-i ajuta.

Când ai descoperit tetatet.ro şi ce te-a făcut să rămâi?

Tetatet e unul din partenerii Okian, mi-am făcut contul atunci când m-am angajat în cadrul librăriei. Eu susțin businessurile naționale și ideea unei rețele sociale românești mi s-a părut foarte bună. E locul în care poți să obții informații sau poți să pui întrebări la care cu siguranță vei primi răspuns.

Foloseşti tetatet şi pentru promovarea librăriei online okian.ro. Pe lângă concursul săptămânal, prin care Okian oferă un voucher utilizatorului care dă cel mai bun răspuns la Întrebarea săptămânii, ai creat şi grupul “Business Books by Okian”. Care au fost efectele?

Trebuia să fim prezenți cu un grup pe Tetatet și având în vedere că e vorba de o rețea socială business, ce putea fi mai potrivit decât un grup cu recomandări de cărți din domeniu? Am creat “Business Books by Okian” și pentru oamenii care vor să adreseze întrebări legate de librărie sau legate de cărțile din stoc. Cât despre efecte, am putea să vorbim despre datele din Analytics, dar asta e o altă poveste :)

Ce carte recomanzi membrilor tetatet?

Mi-a plăcut foarte mult Brand Sense a lui Martin Lindstrom http://www.okian.ro/shop/product/index.php?product_id=808153 E o carte care se bazează pe un studiu foarte interesant, o analiză riguroasă a aspectelor ce ajută la construirea unui brand.

Cine sunt persoanele din cercul tău de încredere pe tetatet?

- Petruț Simianu – singurul arhitect pe mâna căruia mi-aș lăsa casa, Manager la DV ART

- Andrei Mutu – un tânăr excepțional de care dacă nu ați auzit până acum, cu siguranță nu mai durează mult până ce veți auzi despre proiectele lui, Coordonator al proiectului ”I love Cluj”

- Bogdan Colceriu – un om pe care îl admir foarte mult, manager de proiect la Okian

-  Mark Torok – ”un Pinguin german dedicat dezvoltarii semenilor săi”, cu alte cuvinte designer și antreprenor

Care e visul tau cel mai mare?

Să îmi deschid un restaurant și să pun bazele unei fundații umanitare.

Te rugăm să faci o propunere pentru “Întrebarea săptămânii

Cum putem ajuta tinerii să facă primii pași în domeniul profesiei?

Articole similare

• Interviu tetatet: Elena Popescu (1)
  Esti recruiter de peste 2 ani la firma Trenkwalder Sobis. Cum e anul 2010 din punct de vedere al proiectelor de recrutar...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...
• Interviu Tetatet: Alexandru Gorun (2)
  Esti Directorul executiv al Fundatiei LEADERS Romania. Ce sarcini si responsabilitati implica aceasta functie? Mana...
• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu tetatet: Mike Costache (1)
  Ziarul Financiar te-a clasat in Top 1000 Oameni de Afaceri in Romania in 2008. Ai avut multe aparitii in mass-media. Wal...

În business, în general, succesul este reprezentat de numere.  Numere mari, cât mai mari. Totuşi, eu privesc succesul, chiar şi in afaceri, prin cantitatea de suflet pe care ai pus-o. Tocmai de aceea voi vorbi, în primul rând, de un succes în care sufletul depus a depăşit cu mult numerele mari, iar rezultatul a fost pe măsura.

Cu mai bine de zece ani în urmă lucram pentru un producător din industria alimentară, local, din Suceava. Distribuţia prin en-gross – işti se dezvolta anevoios şi am luat hotărârea de a crea o forţă de vânzări proprie, prin agenţi de vânzări. Cum portofoliul de produse era relativ restrâns, am hotărât să ni-l dezvoltăm prin contactarea şi a altor producători şi/sau importatori. A urmat o muncă susţinută, de la recrutare şi selecţie, la dezvoltarea fluxurilor de lucru, la crearea unui mic curs de training de produs şi vânzări pentru noii angajaţi şi până la punerea în practică. Vizam judeţul Suceava ca arie de distribuţie, dar în mai puţin de un an am reuşit să acoperim toate judeţele limitrofe din Moldova. Mai mult, am reuşit să contractăm şi marii operatori internaţionali de reţele de magazine, e drept, mult mai puţini la acea vreme. Şi, în mai puţin de un an, ajunsesem să conduc o reţea de distribuţie ce cuprindea peste 100 de oameni. Nici numerele nu au întârziat să apară. Reuşisem să atingem volumul, echivalent in euro, de peste 1 milion lunar.

Şi o experienţă de dată mai recentă şi cu o întindere în timp extrem de redusă. Două săptămâni. A fost vorba de un proiect de mistery shopping realizat pentru administratorul unui important centru comercial din Suceava. Un proiect cu un succes notabil având în vedere că, în doar două săptămâni, împreună cu partenerul meu de afaceri, am realizat peste 300 de vizite „sub acoperire” în peste 150 de locaţii. Poate nu ar părea impresionant, dar, volumul de informaţii care trebuia prelucrat, a fost unul cu adevărat uriaş. De altfel, formularul l-am şi propus spre descărcare şi studiu tuturor colegilor tetatet interesaţi.

Ce stil de management practici în relaţia cu subordonaţii?

Întotdeauna, indiferent de cultura organizaţiei cu care am lucrat, am folosit un stil managerial adaptiv – participativ, cu tente democratice. În echipele mele toţi membrii erau invitaţi şi lăsaţi să vorbească, să-şi împărtăşească opiniile, experienţele şi ideile. Mai mult, echipa era îndemnată să participe activ la luarea unor decizii legate de modul de prezentare, promovare şi nu în ultimul rând, la discutarea şi repartizarea pe membri a bugetului de vânzări. Nu am acceptat niciodată modelul „democratic” (sic) bugetul X îl împărţim în mod egal la cei n membri ai echipei. Bugetarea individuală a ţinut mereu cont de factorii determinanţi ai realităţii din piaţă. Şi nu în ultimul rând, am încercat mereu să imprim echipei un nivel motivaţional foarte ridicat, nu doar financiar, prin implicarea directă. Training on the job, coaching managerial şi, bineînţeles, implicarea echipei în procesul decizional, responsabilizarea fiecărui pentru deciziile şi acţiunile întreprinse.

Ai un MBA de la Business and Communication British Academy din Southampton, U.K. Cum caracteriezi programul comparativ cu cele din sistemul educational romanesc?

Vreau să menţionez, încă de la început, că programul s-a desfăşurat în România, în limba română, cu lectori români. Totuşi, aerul pragmatic occidental a fost insuflat de cantitatea foarte mare de aplicaţii practice care vizau toate aspectele unui proiect, de la informare, la documentare, studiu şi până la actul de creaţie marcat de originalitate. Programul s-a desfăşurat pe module şi aici intervine unul din punctele forte. Aplicaţiile practice per modul presupuneau interconectarea cunoştinţelor şi experienţelor dobândite în cadrul tuturor modulelor. O experienţă, prin studiu, reuşită.

Cum ai ajuns pe tetatet?

Într-o zi de martie 2010 am primit, în Inbox, un e-mail pe care în prima clipă am vrut să îl tratez ce pe un spam. Dar mi-a atras atenţia logo-ul tetatet, şi, din curiozitate, am accesat site-ul. Am navigat prin site, am văzut despre ce este vorba, am văzut că e „între profesionişti”, am văzut o discuţie interesantă, am vrut să răspund, dar n-aveam cont.  Şi mi-am creat un cont. Restul se vede pe Tetatet.

Ce te-a determinat sa creezi grupul “Academia de vanzari”?
Spune-ne cateva cuvinte despre acest grup.

„Academia de Vânzări” este, de fapt, un proiect pe care încerc să-l dezvolt. Se vrea un altfel de mod de a învăţa şi dezvolta o carieră în vânzări. Văzând ca pe TTT sunt mulţi tineri şi mulţi membri care lucrează în vânzări am considerat că ar fi utilă prezenţa proiectului şi în acest spaţiu virtual. Am luat în calcul şi prezenţa unor specialişti din domeniul formării şi dezvoltării profesionale a adulţilor. Aceştia din urmă mi i-aş dori ca fiind critici obiectivi la platforma programului. Altfel, acum, grupul are un număr de membri relativ mare. Peste 200. Încă sunt puţine discuţiile şi documentele plasate în grup, în mare parte vina o port, dar voi încerca să îl dinamizez odată cu creşterea numărului de membri, nu doar prin postarea de discuţii şi documente, ci şi prin atragerea la o participare activă a membrilor.

Esti unul din cei mai activi utilizatori pe tetatet privind implicarea in discutiile de pe site. Care sunt domeniile tale de interes?

La o enumerare rapidă aş vorbi despre business, vânzări, management, marketing, dezvoltare personală şi profesională. Dar, după cum se vede şi din numărul de grupuri în care sunt membru, peste 250, încerc să îmi ţin dorinţa de cunoaştere şi informare treze. Nu e doar o marotă personală. În activitatea zilnică întâlnesc foarte mulţi oameni, clienţi, potenţiali clienţi, parteneri şi concurenţi, colegi şi candidaţi la un job, oameni de toate felurile. De multe ori, în afaceri, se spune că un ice-breaker reuşit poate însemna mai mult de jumătate din reuşita proiectului comun. Iar pentru a dezvolta empatia, strict necesară consolidării încrederii, trebuie să fii receptiv şi la problemele de ordin personal ale interlocutorului, nu doar la cele de business. Şi, vrând-nevrând, aud de la pescuit la fashion, de la grădinărit la istoria religiilor, de la fotbal la ştiinţele exacte ş.a.m.d. Şi mă documentez, nu pentru a da soluţii, nici nu aş avea cum, ci pentru a-i arăta interlocutorului, cel puţin, că îmi pasă. „Oamenilor nu le pasă de cât de multe ştii, ci vor să ştie cât de mult îţi pasă”.

Cine sunt persoanele pe care le-ai introdus în Cercul încrederii şi care a fost motivul?

Nu vreau să le nominalizez. Nu ar fi corect faţă de cei care vor ajunge şi ei acolo şi acum încă nu sunt. De altfel ele pot fi văzute în profilul meu de membru Tetatet. Deocamdată nu sunt multe. Cercul încrederii a fost rodul exuberanţei de început pe Tetatet. Am considerat, la momentul respectiv, că cei cu care am relaţionat pe Tetatet merită încrederea mea. Din păcate, m-am mai temperat, principalul motiv fiind lipsa aproape totală de activitate a câtorva din cei înscrişi de mine în cercul încrederii. Acest lucru m-a determinat să iau un răgaz în a completa cercul cu oameni de încredere, pentru a filtra valoric şi în timp cu cine îl mai voi creşte. Oricum, cercul este deschis.

Care sunt valorile dupa care te ghidezi in viata?

Bun simţ şi instruire.

Bunul simţ îl privesc ca pe un cumul de atribute cum ar fi etica, morala, grija faţă de semeni şi nu în ultimul rând puterea de a dărui. Da, tot ceea ce acumulăm, şi nu mă refer numaidecât în plan material, trebuie transmis şi celorlalţi. Asta îţi dă şansa de a trăi cu visul că vei deveni nemuritor.

Instruirea nu o privesc ca pe un act prin care toţi vom deveni academicieni. Receptivitatea la nou, atât în viaţa personală cât şi în cea profesională, şi puterea de a introduce acel nou în viaţa cotidiană, eu le consider fapte de instruire. Instruirea nu este doar formală, cea din şcoli, ci trebuie privită ca pe un continuu al existenţei individuale şi de grup, a transpunerii experienţelor acumulate în viaţa personală şi a comunităţii. Vă asigur că şi un lucrător de la salubritate poate face acest lucru dacă forţa lui interioară i-o dictează.

Acum dupa ce am aflat toate lucrurile pozitive despre tine, te rog sa ne spui daca ai vreun viciu.

În sensul comun al cuvântului, da am. Fumez. Deşi am reuşit acum 6 ani să-l abandonez, după  3 ani şi jumătate, forţa nevăzută a nicotinei şi-a cerut din nou drepturile.

Într-un sens antagonic, dar pe care eu am ajuns să îl consider viciu, e mult prea marea încredere pe care o acord tuturor oamenilor. În mod normal ar face parte dintr-una din valorile mele, bunul simţ. Dar realitatea de pe meleagurile noastre mi-a confirmat, de prea multe ori, că mai întâi e bine să evaluezi persoana din faţa ta şi apoi să-i acorzi încrederea cuvenită. Din păcate nu toţi oamenii au fost clădiţi la fel.

Te rugam sa ne spui intrebarea saptamanii.

Teoria conspiraţiei, mit sau realitate? Există, într-adevăr, forţe oculte care ne conduc destinele la nivel planetar?

Citim astazi istoria adevarata a Planetei? Cunoastem esenta adevarata a religiei? Evolutionism sau Creationism?

Pentru documentare va ofer cateva link-uri in care puteti gasi mai multe grupaje legate de Teoria Conspiratiei:
http://www.descopera.ro/tags/teoria-conspiratiei
http://www.razboiulnevazut.com/teoria-conspiratiei.html
http://www.revelatia.ro/docs/wv_cg.html
http://www.revelatia.ro/docs/wv_rt.html

Articole similare

• Interviu Tetatet: Alexandru Gorun (2)
  Esti Directorul executiv al Fundatiei LEADERS Romania. Ce sarcini si responsabilitati implica aceasta functie? Mana...
• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu tetatet: Alexandra Craciun (0)
  Experienţa ta profesională este impresionantă, dat fiind faptul că ai doar 22 de ani. Povesteşte-ne cum ai început. M...
• Interviu Tetatet: Ina Rachita (3)
  Ai avut ocazia sa-ti completezi studiile in SUA la Wesleyan College, unde ai absolvit cu Magna cum Laudae. Povesteste-ne...
• Interviu Tetatet: Camelia Florescu (5)
  La capitolul sumar ai trecut urmatoarele: “Not socializing necessarily ,but for the simple reason that only shoulder to ...

Care sunt obiectivele LEADERS?

Fundatia LEADERS este dedicata dezvoltarii componentei de leadership in randul tinerilor romani. Astazi, la mai bine de 10 de ani de la constituire, LEADERS dezvolta initiative care impacteaza tinerii cu potential de lider cu varste cuprinse intre 16- 35 de ani.
Mergem cu bucurie sa-i invatam pe elevii de liceu despre cum sa fie lideri, le furnizam modele de lider si training studentilor, chiar in universitati. De asemenea, dezvoltam Leadership School, singura scoala de leadership pentru tinerii cu varste intre 18 si 25 de ani, un succes absolut prin care am impactat pana acum 165 de absolventi. Si nu ne oprim aici, am conceput in toamna lui 2009 Leadership Academy, un program de leadership pentru cei cu varstele peste 25 de ani, dar si cu o experienta de condus echipele de minimum 3 ani.

La ce proiecte lucrezi in momentul actual?

Vara lui 2010 va fi una foarte intensa pentru LEADERS. Suntem acum capacitati la maximum cu cea de-a 4 venire in Romania a lui Jim Bagnola, unul dintre cei mai buni traineri de leadership la nivel mondial. Lunile iulie si august vor aduce editiile cu numarul 2 si 6 a programelor Leadership Academy, respectiv Leadership School. Vom pregati, in cateva zile, module de training pentru elevii de la 3 licee din Bucuresti si Pitesti, iar la finele lui mai 100 de studenti de la Facultatea de Medicina si Farmacie vor absolvi programul Leadership Education.

Trainingurile lui Jim Bagnola sunt promovate si pe tetatet. De ce il recomanzi pe Jim membrilor retelei?

Jim Bagnola este clasat pe locul 18 in topul celor mai buni vorbitori in materie de leadership la nivel mondial conform Leadership Gurus. In cei 30 de ani de experienta a lucrat in calitate de coach cu echipele de management de la NASA, Guvernul SUA, US Department of Defense, FBI, si companii precum Continental Airlines sau Shell.  Cred ca orice executiv roman, antreprenor sau impatimit de leadership trebuie sa-l intalneasca si sa participe la unul din trainingurile sale.

Anul acesta Jim Bagnola va vizita 3 locatii Cluj, Timisoara si Bucuresti? Care a fost motivul alegerii acestor 3 orase?

Jim Bagnola vine pentru LEADERS in Romania inca din 2007. Totdeauna  incercam sa inovam si sa imbunatatim, acesta este si motivul pentru care am considerat oportun sa-l convocam intr-un turneu national, pentru a facilita accesul profesionistilor romani la cursul sau. Astfel am ales sa vizam orasele reprezentative pentru mediul de business romanesc. Anul acesta asteptam 100 de participanti la Bucuresti pe 4 iunie, in cadrul evenimentului “The Leader as Coach”, iar in Cluj si Timisoara Jim va aborda modulul sau de “Leadership si Change Management”.  Pentru o mai buna intelegere a subiectelor abordate de catre Jim le recomand tuturor membrilor Tetatet sa accesez pagina oficiala www.jimbagnola.ro

Spune-ne cateva cuvinte despre “Leadership Academy 2009”, eveniment promovat pe tetatet in urma cu un an.

Leadership Academy s-a lansat in toamna anului 2009 si a venit ca un raspuns la numeroasele cereri din partea tinerilor manageri romani de a le oferi o experienta inedita de leadership. Este cunoscut faptul ca un manager, pentru a fi ajutat de companie sa isi dezvolte abilitatile de lider, este trimis la numeroase training-uri de specialitate care nu fac decat sa le ofere o baza teoretica. Ceea ce aduce nou Leadership Academy este tocmai acea nota practica care este deficitara programelor de training mai sus mentionate. Cei 26 de participanti au avut sansa sa invete din experienta unor lideri romani de succes precum Marius Persinaru, Xerox Romania sau Tudor Furir de la Pernod Ricard. La Leadership Academy, business-ul, arta si sportul se impletesc si formeaza un mix inedit de leadership pentru tinerii manageri. De asemenea, in finalul programului participantii sunt provocati sa puna in aplicare tot ceea ce au invatat in cele 5 zile ale programului, in cadrul unei simulari de business care se realizeaza in conditii de-a dreptul reale.

Suntem bucurosi ca, la 6 luni de la eveniment, sa primim e-mail-uri de multumire si sa aflam cat de mult le-a influentat programul parcursul profesional si chiar personal. Feedback-ul excelent din partea stakeholder-ilor nostri ne da incredere, iar intre 25 si 31 Iulie 2010, la Poiana Brasov, tinerii manageri si antreprenori cu varste intre 25 si 35 de ani sunt invitati sa ia partea la cea de-a II-a editie Leadership Academy. Mai multe informatii pe www.leadershipacademy.ro .

Ce impresie iti face tetatet? Ce te-ar determina sa fii un utilizator mai activ?

Am devenit utilizator inca de la inceput retelei Tetatet. Am privit-o inca de atunci ca pe o alternativa de media sociala pentru mediul business. De-a lungul timpului aceasta convingere mi-a fost intarita de oamenii pe care i-am intalnit prin intermediul retelei si cu care am inceput colaborari.  Nu pot sa nu apreciez si sa felicit echipa Tetatet pentru tot efortul si imbunatatirile constant aduse portalului.
Cred ca mai multe subiecte axate pe leadership m-ar determina sa petrec mai mult timp in retea si sa interactionez mai mult cu utilizatorii sai.

Care sunt planurile tale de viitor pe plan profesional? Vei ramane in continuare manager LEADERS?

Cu siguranta da. Cred cu tarie in schimbarea pe care LEADERS o face in Romania si in randul tinerilor romani.

Care este intrebarea saptamanii 20?

Care este cea mai eficienta metoda de dezvoltare a liderilor in echipa?

Articole similare

• Interviu Tetatet: Barbulescu Simona (9)
  Eşti prima profesoară de matematică, care participă la “Interviul săptămânii” pe Tetatet. Ce vânt te-a adus în această c...
• Interviu Tetatet: Camelia Florescu (5)
  La capitolul sumar ai trecut urmatoarele: “Not socializing necessarily ,but for the simple reason that only shoulder to ...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...
• Interviul Tetatet: Mihai Mursoi (2)
  Esti persoana din Top 10 influenta despre care probabil stim cel mai putin. Acum ai ocazia sa te faci mai cunoscut. Sp...
• Interviu Tetatet: Alin Constantin Sipoteanu (4)
  Esti psiholog la Complexul Energetic Rovinari. In ce consta activitatea ta? A fi psiholog intr-o intreprindere de sta...

Fiica mea a  stiut că îmi doresc foarte mult să contribui  la educarea tinerilor și a crezut că aici  îmi pot împartăși experiența , sfaturile, pot simți că sunt utilă tinerilor. Știa că am mai cochetat și cu alte rețele, dar limbajul folosit m-a făcut să renunț. Ea este cea care m-a invitat pe Tetatet. Mulțumesc că ați ales și un dascăl pentru interviul săptămânii. Mă simt foarte responsabilizată de ideea că îmi reprezint colegii aici.

Eşti una din persoanele care a participat la “Moment de reculegere pentru Polonia” pe tetatet. Povesteşte-ne în ce a constat această iniţiativă şi ce părere ai despre reacţiile membrilor reţelei.

Momentul de reculegere pentru Polonia , așa cum am scris și când am lansat ideea, l-am considerat un act de solidaritate cu acest popor-frate al poporului român, un mod de a mulțumi Poloniei pentru curajul de a fii pornit “Revolutia de catifea” ce ne-a adus și nouă democrația, de a fii dat lumii un Papa cum a fost Papa Ioan Paul al II-lea. Reacțiile membrilor Tetatet au fost pe măsura așteptărilor mele, poporul român se dovește a stii să fie solidar, să recunoască  unele merite pe care el, de-a lungul istoriei, nu le-a avut. Concluzia “reacțiilor” este însa una tristă…m-as fii gândit la un număr record de răspunsuri. Se vede din această postare a lui DAN Apetrei că numărul utilizatorilor activi este foarte , foarte mic. Mulțumesc pe această cale tuturor celor care au răspuns.

Ai primit mai multe recomandări pe tetatet, cea mai complexă fiind cea de la Viorica Dragomir:

“Constientizez de ceva vreme regretul ca oamenii care credeau cu tarie intr-o idee, un tel pentru ajutorarea celorlalti sau pentru tara, nu ii mai intalnesti ca in vremurile cand personalitati romanesti ca Mihai Eminescu, Spiru Haret si multi alti au pus bazele societatii romanesti moderne. Cunoscand insa oameni cum sunt Simona Barbulescu, regretul meu se dilueaza treptat atins de aripile sperantei.”

Cum te simţi fiind comparată cu personalităţile de mai sus?

Doamne!!!! Despre recomandarea Vioricăi nu știu daca pot să vorbesc! Mă simt și acum , ca și atunci când am citit-o prima dată , cu rasuflarea tăiată! Fără cuvinte. Dealtfel  i-am și trimis imediat un mail în care spun că va trece ceva timp până o să-mi revin. Am mai trăit un asemenea moment când regretatul profesor Nicolae Soare de la Catedra de Geometrie a Universității București, Facultatea de Matematică, a luat cuvântul la susținerea lucrării mele de gradul  I cu tema “Locuri geometrice .Construcții geometrice”. M-am simțit ridicată undeva atât de sus încât aveam senzația că mă apasă întreg Universul și că o să mă sparg în mii de bucățele! Cu trecerea timpului ,mulțumesc însă Vioricăi pentru că a gândit corect: “Oamenii care credeau cu tărie într-o idee, un țel pentru ajutorarea celorlalți sau pentru țară, nu îi mai întalnești…” Acum mă simt flatată de comparația cu Spiru Haret care a fost un astfel de om .Eu vreau să cred că da și că eu pot să lupt pentru ca ei să mai existe și de aici înainte , formandu-le o educație aleasa, nu numai învatandu-i matematică.

Majoritatea discuţiilor la care participi nu e legată de matematică, dar ai postat o prezentare foarte interesantă în secţiunea “Documente” a site-ului numită “Pitagora”. De pe ultimul slide aflăm că prezentarea a fost realizată de elevii clasei a VII-a C. După părerea ta pasiunea pentru matematică poate fi dezvoltată prin asemenea proiecte (realizarea unei prezentări de către elevi)?

Aaa!!! Matematica este urâtă și hâtră , daca și profesorul care iți face cunoștință cu ea e la fel, atunci s-a zis cu matematica! Poți însă să o transformi într-o poveste , într-o poezie , punându-i pe copii, care se știe, au cel mai mare apetit spre descoperire, spre investigare, spre aflarea micilor sau marilor secrete ale lumii, să le caute! Așa zisele lecții AEL sunt după părerea mea o mare prostie. Dacă vrei interdisciplinaritate, dacă vrei să dirijezi folosirea internetului în scopuri educaționale, dacă vrei să mărești volumul de informații pe care elevul să le prelucreze, nu lecțiile AEL create tot de profesori sunt soluția. Pune-l pe copil să caute pe internet și vei vedea ce iese! Normal că formula aceea searbădă care i-o predă profesorul prinde culoare! Du-te în clasă și scrie pe tablă: ” Teorema lui Pitagora” . Ce e în mințile copiilor: “cine o fii fost ăla și de ce ne chinuie pe noi după mii de ani ?” Dar, fă-le cunoștință cu candelele lui Pitagora, cu Pitagora însuși, treburile se schimbă, intervine ceva uman lângă formulă, ea prinde viață, e o entitate , nu mai e dâra unei crete pe o tablă.

Recent ai ridicat subiectul “Amenzi pentru chiulul copiilor noştri”: unul dintre amendamentele prevazute de un nou proiect de lege le impune parintilor sa plateasca o amenda intre 100-1.000 de lei în funcție de numărul de absențe al elevului. Au venit multe reacţii din partea membrilor reţelei:
Eşti de acord să fie aplicate amenzi părinţilor copiilor?

DA, controversat subiect. Știam de foarte mult timp că lumea percepe sistemul altfel din afară. Am prieteni care îmi spun “Tu nu stai decît câteva ore la școală, pe urmă ești flower- power!” Bineințeles că nu e așa. Și chiar dacă stai numai câteva ore, acele ore înseamnă cât un spectacol de o oră, două pentru un actor pe o scenă, căci ce este profesorul la catedră , în fața a 25-30 de elevi, decât un actor ce știe să-și intre în rol sau nu, dupaă cum l-a inzestrat Dumnezeu cu har sau nu, după câte repetiții a făcut sau nu, după cât de bine și-a pregătit rolul sau nu! Așa este și cu această problemă. Este înțeleasă  aiurea și uneori comentată de persoane care nu s-au informat înainte cu ce probleme se confruntă sistemul de învățământ din România, la ce face referire legea explicit.

După cum am scris și în cadrul dezbaterii  de care amintești, da… sunt de acord cu amendarea părinților care nu își trimit copiii la învățământul obligatoriu de zece clase și îi folosesc la munca sau la alte procedee de a face bani( cerșit , prostituție, hoție)! Este un drept fundamental al oricărui copil: dreptul la EDUCAȚIE și nici un părinte inconștient, alcoolic sau mai stiu eu cum nu are dreptul să atace acest drept! După clasa a X-a, este altă problemă. În clasele XI-XII deja copilul devine adolescent și își cam ia soarta în mâini. Se poate desprinde de un părinte tiran care nu i-ar acorda sprijinul să termine liceul! Și nu am avut un caz, ci poate am văzut zeci de astfel de elevi. Nu sunt însă de acord cu cuantumul amenzii, mi se pare mare, deși este între 100 și 1000 de lei, în funcție de gravitatea chiulului. Un elev de liceu are în medie 30-32 de ore pe săptămână, dacă acumulează din chiul 200-300 de absențe și părintele nu s-a sesizat deloc, unde e problema? La elev sau la părinte? Unii ar raspunde că la ambii. Eu susțin că nu! La părinte este problema, el este cel cu care copilul petrece din 168 de ore pe săptămână ponderea  cea mai mare, nu la scoală unde petrece 30 de ore cu profesorii sau dirigintele!

Aud de 25 de ani : ”Dar eu l-am trimis la scoală , de unde să știu că nu vine? Așa faci mă, că te omor aici de față cu colegii!”, sau :  ”Păi eu l-am trimis la scoală, ce ați făcut cu el, de ce rămâne repetent, ce l-ați învățat ca eu d ’aia l-am trimis, să învețe!” Nu mai putem tolera într-o Românie modernă, într-o Românie membră U.E., copii analfabeți! Poate că este un punct de plecare spre schimbarea pe care toți ne-o dorim…

Care e aspectul fără care nu ţi-ai putea imagina tetatet?

Blogul meu …pe care nu prea am timp să scriu. Postările de acolo le-am facut la început când nu prea  eram experimentată și entuziasmată. Am încercat să fiu cât mai activă și nu prea am timp să scriu și pe blog. Am mai multe acivități și la școală și în afara ei. Și nu în ultimul rand limbajul! Am precizat că am mai încercat și alte rețele de socializare și am renunțat! Nu suport scrierea cu “K”, scrierea în jargon sau alte măgării ce se spun în alte rețele. Punctul meu de vedere cu privire la modul de  adresare brutal a fost pe larg detailat în cadrul discuției “Cei ce dau voturi negative”.
Nu pot vedea Tetatet fără o argumentare a răspunsurilor date de membrii în cadrul discuțiilor deschise. Ma întristez câteodată când văd răspunsuri de dragul “hai să nu tac, poate iau vreun punct!”

Continuând subiectul de mai sus, cine sunt utilizatorii fără care nu ţi-ai putea imagina această reţea?

TINERII!!! Și chiar trebuie să ne gândim ce putem face pentru a crește numărul utilizatorilor tineri! Tetatet ar trebui să devină un CV-online. Este o realitate ca Tetatet a prins la varsta 30 –plus,ba chiar 40-plus si e adevărat că acești utilizatori îmbogățesc calitatea discuțiilor prin experiența profesională, de viață, printr-o minte mai așezată, mai organizată, mai echilibrată, dar și tinerii trebuie formați în acest sens. Site-ul – al lor trebuie să fie!

Noi , seniorii, trebuie sa fim doar suport in demersurile lor! Și bineințeles că nu îmi pot imagina Tetatet fără prietenii pe care i-am câștigat aici, Bianca Neagoe, Raluca Pop, Viorica Dragomir, Eugen Constantin Connert, Robert  Nemeti, Marius Gabriel Malinescu, Nicoleta Gugoasa, Kati Puskas, “copilul Tetatet-ului Constantin Dinica si melodiile lui, DAN  Apetrei, Sorana Incicas, Beatris Veres, Gabriel Gaina, Nae Savastru. Iertați-mă dragii mei dacă v-am uitat pe vreunul!

Eşti înscrisă în peste 70 de grupuri pe tetatet.ro. Ce grupuri ar trebui să urmărească cei pe care-i interesează răspunsurile tale? Care sunt grupurile în care activezi cel mai mult?

Toate. Imi este foarte drag “Cum să ne îmbunătațim viața pe toate planurile” creat de Eugen Constantin Connert, “Ce fac …chiar acum” creat de DAN Apetrei, “Muzica de toate genurile “ creat de RALUCA Pop, sau mai bine “TOATE“ și gata! Cei pe care-i interesează răspunsurile mele ar trebui să mă urmarească pe mine! Eu raspund peste tot pe unde îmi întâlnesc dragii mei prieteni pe Tetatet! Urmăresc orice postare nouă, din orice ai de învățat un strop! Sau dacă sunt prea multe discuții și nu știu căreia să-i acorde atenție mai întâi le dau un sfat pe care eu l-am învățat de la Herodot: ”Întâmplările îi conduc pe oameni și nu oamenii întâmplările”!

Te rugăm să ne spui întrebarea săptămanii 17.

Cum explicati scaderea interesului in randul tinerilor pentru disciplina matematica in conditiile in care chimia si fizica inca mai sunt discipline ce determina tinerii sa urmeze facultati de profil?

Articole similare

• Interviu Tetatet: Alexandru Gorun (2)
  Esti Directorul executiv al Fundatiei LEADERS Romania. Ce sarcini si responsabilitati implica aceasta functie? Mana...
• Interviu Tetatet: Lucian Dragoi (6)
  Motto-ul tau  este “Sa facem din aceasta lume un loc mai bun atat pentru generatiile actuale cat si pentru cele care vor...
• Interviu Tetatet: Camelia Florescu (5)
  La capitolul sumar ai trecut urmatoarele: “Not socializing necessarily ,but for the simple reason that only shoulder to ...
• Interviu Tetatet: Silviu Craescu (1)
  Marturisesc ca am recitit de mai multe ori informatiile din profilul tau pe tetatet la capitolul Experienta, pentru ca l...
• Interviu Tetatet: Radu Munteanu (4)
  Ai peste 15 ani de carieră  în Managementul vânzărilor. Care sunt cele mai importante succese, pe care le-ai înregistrat...